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科學管理是19世紀末期,由美國人弗里德里克.泰勒提出,主要是把工作簡單化、標準化、制定標準時間,並依據此作為生產計劃和管理的依據,這就是所謂SOP。
小米在零售產業裡,透過經營粉絲群拉近品牌跟消費者的距離,品牌與消費者愈近,銷售轉化率就會愈高、企業獲取利潤的成本愈低。
您還在依賴SOP做事嗎? 創新是未來企業唯一的路,讓翻轉SOP成為致勝武器吧!
近年來在數位轉型相關議題中,IOT、工業4.0、區塊鏈、AI……等熱詞不絕於耳,由這些技術衍生的應用也如雨後春筍一般崢嶸而出
西元2000年,網路泡沫化,在台灣多家網路公司股價大跌,甚至倒閉退出市場,而存活下來的品牌,如Amazon、Google等,在今日也成為網路產業的巨擘。
數位力正顛覆著各產業的生態,不論是企業還是個人, 培養數位戰鬥力,才能與時俱進,迎上趨勢浪頭!
在多數平凡人中,總有不凡者,他並非受到特別的眷顧,而是從起心動念、付出行動並且堅持,這是一條漫長的路,從B咖一路晉級
跨進嶄新的年度,翻轉時代的新科技、新商模正鋪天蓋地的襲捲而來,每位企業經營者共同的困擾是:「有滿腹的構思與想法
企業培育人才,應建立學習型組織模式, 持續吸引A+人才為企業注入新血!
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