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隨著社群成為Z世代不可或缺的日常,其在行銷運作上所扮演的角色愈顯重要,根據華府智庫Pew研究中心,針對13~17歲美國青少年所
疫情驅使居家時間增加,消費習慣移轉線上;許多網紅和社群內容成為民眾重要的紓壓與娛樂管道。據iKala愛卡拉公布的「2022網紅行
自媒體盛行的年代,當網紅行銷成為一門顯學,企業該如何抓住可擴散品牌曝光的商機,發揮社群網路影響力,創造出轉換的變現能力?
面對挑戰,有人停滯不前,有些人卻能升級進化?不論個人或企業,關鍵就在如何突破舊思維,培養高彈性思維與創新能力,來因應各種變化,成為更好的自己!
世界級企業是如何以特有的管理模式和工作方法訓練人才?作者以十年台積電歷練和多年企業輔導心得,帶你理解成功企業的經營思維和高效率工作
具備「彈性思維」的企業,能在詭譎多變的環境下生存, 在面對挑戰性時,也能挖掘新想法,運用創新解決問題; 讓企業長青、永續經營不再是遙不可及!
「得民心者得天下」二千多年前孟子主張民心所向即天下趨勢,而今數位發展掀起跨領域、無界限的競爭,
對零售業者來說,新冠病毒疫情如同隕石一般衝擊商業世界,它是世紀僅見的攸關存亡的事件,並且改變了零售業的構造成分。在後疫情時期渾沌不明的危機狀態中,該如何以「新零售」贏得更高效的成績呢
數位轉型驅動下,加上疫情的推波助瀾,數位經濟已成為經濟發展主軸,線上與線下間只能互相競爭嗎?唯有透過全通路行銷與融合,才能真正滿足消費者需求。
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