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John Wanamaker曾說：「Half the money I spend on advertising is wasted; the trouble is, I don't know which half. 」，這對行銷人來說一直是個難解的問題，特別是在資訊爆炸的今天，在沒有辦法精準掌握溝通對象的時候，對品牌來說已經不只是行銷預算浪費的問題，更嚴重的是錯誤投放的另一半無效廣告預算，正砲火猛烈地轟炸著一群此刻不應該被打擾的顧客們。

北宋詩人蘇軾曾說過「來而不可失者時也，蹈而不可失者機也」。顛覆性的機遇往往出現在時代交替變革之時，如今「互聯網＋」的浪潮興起，不僅僅是整個社會商業結構發生了巨大變化，人類社會的關係和結構也隨之改變。大陸國務院總理李克強認為，站在「互聯網＋」的風口上，能使大陸經濟騰飛，越來越多的傳統企業開始思考，如何抓住這個難得的機遇，更好地改善用戶體驗，順利實現「互聯網＋」轉型。

在大陸，有一家文具品牌，其通路覆蓋率甚至超越了手機信號的覆蓋。有學校的地方，就能看到紅黑相間的晨光文具的Logo。從推銷員開始，上海晨光文具總裁陳湖雄花了27年的時間打造了一個文具王國。他崇尚內觀自省，依賴50人的總部中樞可以高效管理幾萬人的管道末梢。晨光的發展故事，不僅僅是一個潮汕商人的創業故事，也是大陸製造、工匠品質、消費升級等宏大敘事的生動詮釋。

過去，我們可以憑著市場洞察來玩創新，擬定行銷策略； 現在，我們必須在消費者行為數據中，淬鍊出真正的著力點。 你的未來所有行銷都只看數據，請用數據做決策吧！ Formerly, we might have had innovation and marketing strategy made by means of insight to the market. Now, we have to figure out the real focal point from consumer behavior data. In the future, all of your marketing strategy will be driven by data only. Do make decisions with data, please!

在大數據的時代，新型態的分析將讓我們看到以往不曾見過的連結，幫助我們更了解這個世界，最後造就一波波新奇的見解和可行的運用。由於大數據愈來愈廣泛被使用，所以它絕對具有重塑產業的潛力。

如何把大數據變成營業額？過去，我們仰賴經驗與市場觀察來擬定行銷策略；現在，我們必須在消費者行為數據中，淬鍊出真正的著力點。

2016年台灣網購人口達586萬，全通路行銷時代來臨！正在改寫零售、餐飲商業模式，企業如何在此浪潮中，掌握消費者接觸途徑，創造商機？震旦辦公雲舉辦第二屆「頭家講私塾」以「O2O虛實整合 全通路行銷」的議題，邀請多位知名企業經營者從品牌、社群、通路分享其成功經驗，並帶來精彩交流，為中小企業創造領先優勢。

深植於結構、制度和文化當中的「恐懼症」，使得諾基亞的中高層管理者對外部威脅反應僵化，割裂了上下級互動，創新無力，最終輸掉了戰爭。

數位經濟時代，創新創業機會無限，各行各業都可能翻轉未來，夢想當頭家似乎還是很多年輕人追求的目標，想創業開店，沒有輕鬆的捷徑，沒有快速致富的秘訣，永不變的定律是「創業維艱」，不能缺的是「堅持不懈的熱情」。