當與病毒「共存」已成為全球防疫趨勢，人們期待回歸正常生活的同時，企業與個人該如何因應?未來的工作趨勢又如何？根據麥肯錫報告指出，預計到2030年前，全球每16人中將有1人必須轉換職業！
因疫情造成的職務消失，人們必須學習新技能並轉換職業，才能保住工作機會。在這期封面故事「與疫共舞新未來」中，日本經營管理專家遠藤功提出，未來將迎來的「三無世代」（無移動、無需求、無雇用），也正是企業重建工作制度的大好時機，誰能掌握疫後時代的趨勢，將成為能否在三無世代生存以及進步的關鍵。如果只是死守過去的工作模式，最終將與時代一起走入歷史，失去在新時代存活的能力。
中華人事主管協會執行長林由敏則認為，全球企業面臨的未來將充滿變數及挑戰，昨日的競爭優勢擋不住明日的變化，尤其在數位科技推動產業快速轉型下，唯有做好人才佈局策略，並培育跨域的數位人才，串連不同專業領域的合作，創造出一加一大於二的效益。
職場觀點單元中人力專家黃至堯也表示，未來高學歷不再是必需品，學歷將成為為「附屬品」。因在用人唯才時代，人們更關注的是如何成為有能力的人，抱持旺盛的好奇心、持續學習保有競爭力，在高速變遷的社會中，呈現自我價值。
以「習慣變化面對變化」將是面對疫後的態度，因為未來是掌握在自己手中，準備好與新常態生活「共存」了嗎？
《震旦月刊》主編
蘇美琪 Maggie Su
因疫情造成的職務消失，人們必須學習新技能並轉換職業，才能保住工作機會。在這期封面故事「與疫共舞新未來」中，日本經營管理專家遠藤功提出，未來將迎來的「三無世代」（無移動、無需求、無雇用），也正是企業重建工作制度的大好時機，誰能掌握疫後時代的趨勢，將成為能否在三無世代生存以及進步的關鍵。如果只是死守過去的工作模式，最終將與時代一起走入歷史，失去在新時代存活的能力。
中華人事主管協會執行長林由敏則認為，全球企業面臨的未來將充滿變數及挑戰，昨日的競爭優勢擋不住明日的變化，尤其在數位科技推動產業快速轉型下，唯有做好人才佈局策略，並培育跨域的數位人才，串連不同專業領域的合作，創造出一加一大於二的效益。
職場觀點單元中人力專家黃至堯也表示，未來高學歷不再是必需品，學歷將成為為「附屬品」。因在用人唯才時代，人們更關注的是如何成為有能力的人，抱持旺盛的好奇心、持續學習保有競爭力，在高速變遷的社會中，呈現自我價值。
以「習慣變化面對變化」將是面對疫後的態度，因為未來是掌握在自己手中，準備好與新常態生活「共存」了嗎？
《震旦月刊》主編
蘇美琪 Maggie Su
