1981年至1992年，震旦進入創立以來最蓬勃發展的黃金年代——松江路時期。這段期間不僅是多角化經營全面展開的時期，更是制度深化與文化成形的重要階段。從本業拓展到海內外據點設立，從品牌識別到經營理念的發行，震旦以集團之姿站穩市場，迎向現代企業典範的轉型躍進。
在此期間，震旦行推動多角化經營，先後設立多家子公司：印刷事業部改制為崇豐機械、電腦事業部成立震旦電腦，互盛股份有限公司專責RICOH代理、儂特利進軍速食業、汎揚國際代理高級汽車，乃至成立震旦通訊與兆瑞公司拓展通訊與行動電話市場。
同時，泰盈南崁廠、大甲家具廠相繼落成，擴大自產品牌的深度與廣度，震旦自有商品在美國、日本、新加坡等海外據點同步銷售，讓震旦品牌真正走向國際。各子公司亦積極引進各式新商品：如AT&T電話、MURATA傳真機、IBM中文電腦、MOTOROLA摺疊式大哥大等產品百花齊放，市場能量與營業額屢創高峰。企業管理上更為嚴謹：設立服務專線、顧客服務中心，改制總管理處為董事長室，強化責任中心制度的績效評核，推動組織持續優化。
1981年總部遷至松江路盛香堂大樓向英雄致敬——AURORA TOP表揚大會
為表揚績優銷售同仁，樹立追求卓越的典範，並傳承震旦精神與文化，自1981年起，舉辦「百萬 TOP SALES之夜」，為優秀銷售人員喝采，這正是今日AURORA TOP表揚大會的起點。
1986年底，總管理處正式公布AURORA TOP遴選標準與辦法，獲獎對象不再僅限於銷售同仁，而是涵蓋營業、服務、幕僚等全體同仁。1987年6月，第一屆AURORA TOP表揚大會於圓山飯店隆重舉行，創辦人以「向英雄致敬」為題發表演講，感謝119位獲獎同仁在各自崗位上的卓越貢獻。至今，AURORA TOP表揚大會早已不只是一次頒獎，而是全體震旦人自我挑戰巔峰、締造佳績、追求極致工作品質的榮耀勳章。
(左)1981年起舉辦「百萬TOP SALES之夜」AURORA TOP表揚大會的起點、(右)1982年代理銷售RICOH傳真機品牌形象與文化信仰的定錨期
1984年出版《我們的經營理念》，正式提出「同仁樂意、顧客滿意、經營得意」的信念口號，成為全體震旦人的經營圭臬。1986年，創辦人在全台主管會議上提出「企業家族、企業內創業、誠信正派」的文化方向，並勉勵大家在成功之後仍要「繫緊鋼盔」，精益求精。
《震旦月刊》於十週年改版為雜誌型式，提升品牌形象與社會影響；震旦企業之歌問世、AURORA TOP頒獎典禮成為震旦人最高榮耀。此外，震旦更連年獲得德國IF設計獎、十大金商標獎、國際建築施工獎等肯定，在國內外皆贏得專業與品牌美譽。
(左)1984年發行《我們的經營理念》、(右)1987年震旦集團二十二週年運動會
(左)1987年震旦國際大樓動土典禮、(右)1987年震旦集團二十二週年慶運動會創辦人觀禮
(左)1988年環保健行活動、(右)1988年震旦二十三週年慶於中華體育館舉辦1989年，陳永泰創辦人以個人名義捐資成立「震旦永續經營基金會」，開啟震旦公益與社會責任的新篇章；1991年震旦行股票上市，此階段是震旦集團真正集團化、多角化、國際化的重要起點。在這段期間，震旦建立了堅實的品牌基礎與制度架構，也逐步成形了具備文化深度、社會責任與國際視野的企業體質，為接下來的轉型創新與永續發展注入了動能。
