1993年至2002年，是震旦集團邁向數位化與國際化的關鍵十年。隨著台北震旦國際大樓啟用、多家子公司上市、事業體陸續設立，震旦從品牌、制度、科技與文化四個層面全面提升，奠定集團化與國際視野的堅實基礎，也代表著企業經營從成熟邁入全面擴張的新局。
1993年3月台北震旦國際大樓正式啟用，象徵企業邁入國際現代企業的新紀元。震旦辦公設備（OA）、金儀、互盛等子公司相繼導入數位化辦公商品，包含影像電話、微電腦中文支票機、指紋辨識系統、會議投影整合解決方案等，全面升級辦公應用層次。1999年，互盛公司股票上市，成為集團第二家上市公司，體現震旦深化資本市場版圖的實力。
1993年震旦國際大樓啟用典禮
同一時期，震旦更積極布局全球：1993年成立震旦行國際貿易（上海）公司，1995年於上海建置「震旦嘉定園區」；2000年震旦上海家具公司成立，並投入自有品牌碎紙機生產，2002年銷量躍升全球第二。震旦五股教育訓練中心啟用，加州震旦美國總部落成，上海電子事業部與工廠陸續成立，形成環環相扣的全球產銷體系。同時，震旦通訊連鎖門市與資訊量販事業體成立，打造流通事業部，跨足電信與消費科技商品領域。
(左)1993年購置上海震旦國際大樓土地簽約儀式、(右)1993年上海嘉定震旦園區奠基儀式
(從左至右)1993年成立震旦行國際貿易（上海）有限公司、1995年集團三十週年慶暨CI發表會創辦人致詞、1996年震旦月刊二十五週年慶回顧展創新改革與文化深耕的雙引擎
這一時期，震旦集團啟動大規模「企業改造行動」，整併績效不佳事業體，強化管理中心機能，於全台成立七大經營策進會。同時推出「木蘭計畫」與「巾幗專案」，培養女性營業與管理人才，推動多元與永續的人才發展體系。
品牌與內部文化同步進化，例如：1995年《震旦月刊》改版為左翻橫排，推出網站線上閱讀、出版企業形象光碟，與卓越雜誌合著《震旦的營銷管理》，更數度榮獲勞委會與台北市政府「優良勞工刊物」首獎、優等獎肯定。《我們的經營理念》也與時俱進，陸續修訂至第七版，持續引導集團核心價值的深化。
震旦企業在設計、品牌與創新也屢獲肯定：AURORA計算器榮獲「外貿協會優良設計產品」、震旦家具獲得多項「國家精品獎」、「新加坡設計獎」、OA產品榮獲金龍獎與建築類獎項；1994年台北震旦國際大樓以首座智慧型大樓，獲選最具「台北性格」現代化建築標的物；1995年榮獲「優良建築節約能源設計獎」；1998年榮獲台北市政府「閃亮夜台北‧一九九八建築夜景金獎」等榮耀。
在社會公益方面，震旦基金會在1996~2000年間大力投入文化與災後重建，捐贈921大地震款項重建家園、支持心路基金會、與TVBS電視台合辦「跨世紀對話」講座、「元旦晨跑」、回顧展等活動，全面展現企業公民的高度參與。創辦人陳永泰先生亦多次捐贈個人珍藏文物，包括佛像、漢畫像磚予故宮與中外博物館，傳遞文化保育的宏願。
(左)舉辦1998年「元旦晨跑」活動。(右)1998參觀震旦資訊量販廣場。
1998年舉辦「愛我中華元旦晨跑」台北場活動
(左)2000年上海震旦國際大樓奠基儀式。(右)2002年上海浦東新區綜合經濟學會來訪交流。
在此階段是震旦集團完成從台灣企業走向國際品牌的重要十年。無論在數位化、通訊技術、企業管理、人才制度、品牌美學，或是社會文化參與上，都展現出與時俱進、兼顧效率與人文的成熟風範。這一階段為震旦奠定全面升級與永續發展的動能，也讓企業更堅定地朝百年目標穩健前行。
