第八屆經驗分享會機構分享者合影,從左至右依序為雅文基金會鄭敘寧督導、利伯他茲教育基金會陳至柔研發長、脊髓損傷基金會蕭英成執行長、台灣肯納自閉症基金會黃建華主任、永信松柏園老人養護中心葉建鑫主任、One-Forty陳凱翔執行長、夢想之家教育基金會林惠雯執行長、張秀菊基金會彭俊雄主任。
傳善獎2022年選出8家獲獎機構,提供每家每年400萬、連續三年共9,600萬的穩定資金,並委託專家學者陪伴,協助機構改善經營策略。這三年創新過程中所獲得的成功與失敗經驗,由得獎機構在4月23日舉行的分享會中無私地與大家分享。分享會中,陳永泰公益信託總幹事王景賢強調,「經驗傳承」是傳善獎的核心,獲獎機構不應只分享成功,更應公開錯誤經驗,幫助後人少走冤枉路。傳善獎最大的特色在於「容許犯錯」,唯有打破「少做少錯」的保守心態,社福組織才能在無後顧之憂的環境下勇於創新。
八家社福機構的創新實踐成果
本屆的8家分享機構涵蓋了兒少、老人、移工、身心障礙與戒毒癮等多元面向。
- 「張秀菊基金會」:藉由長年陪伴台中弱勢、偏差少年的經驗,將戶外探索體驗教育設計成教材包進入校園推廣,以「做中學、學中覺」的精神找回勇氣與人生的方向。
- 「夢想之家教育基金會」:台灣青年失業率居高不下,幫助弱勢青年穩定就業才是翻轉人生的關鍵,透過首創橫跨職前到職後培訓系統,連結了65間企業、70多位產業導師,成功幫助600位弱勢青年就業。
- 「永信松柏園老人養護中心」:為臺灣住宿式機構的標竿,計畫協助長者擁有「有味人生」,引進日本口腔照護技術,有效提高老人移除鼻胃管;也計畫發展冷凍團膳,讓社區照護據點的老人能吃得好、吃的健康。
- 「脊髓損傷基金會」:以同儕關心同儕的角度,由經過培力的舊傷友進入醫院訪視,未來藉由到宅支持服務帶入更多專業人員協助傷友走出傷痛,重獲第二人生。
- 「雅文基金會」:聽損兒早療領導團體,未來進一步推動學前兒童聽力篩檢,透過提升一線早療人員專業知能,促進公部門重視學前篩檢納為政策,助聽損孩童能及早發現與介入。
- 「台灣肯納自閉症基金會」:在桃園龍潭建立肯納鎮,針對自閉症雙老(肯納青年、家長),訓練肯納青年獨立生活能力,並提供自閉症家庭互助共生與支持。
- 「利伯他茲教育基金會」:在台北文山區用一條街協助戒毒癮弟兄從戒斷到復歸社會一條龍服務,延伸過來人的成功經驗設立育才中心及成立分會。
- 「One-Forty」:移工占全台人口1/40,面對超高齡社會的到來,期待藉由友善雇主訪談、雇主指南,並同時培力移工教育,讓每位移工都能成為台灣家庭的好隊友。
專題座談由陳景寧秘書長(圖右)主持,邀請合庫人壽藍年紳總經理(圖中)與普萊德許華玲副總經理暨永續長擔任與談人(圖左),兩位企業代表從企業角度分享與社福團體合作的經驗與期待,強調企業在社會責任實踐中,如何透過與專業社福機構的合作,創造更大的社會價值。
傳善經驗分享會不僅是一個交流平台、透過機構分享成功與錯誤的寶貴經驗,邀請現場近250位社福機構及關心社會福祉的各界好友,一同加入傳善的行列。在ESG與政策轉型中尋找契機
企業ESG與政府長照3.0政策為社福團體帶來資源與挑戰。面對快速變動的環境,社福團體需對接企業需求、回應制度變革並創新服務模式以求生存。家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧強調議題轉化為企業需求的重要性。合庫人壽總經理藍年紳與普萊德永續長許華玲建議社福團體建立專業對話窗口,以共好邏輯建立長期合作關係。
邁向永續的社福生態圈
傳善獎分享會旨在推動機構互助共學,引導社福組織正視經營缺口,善用外部專業資源。透過專業分工與效能優化,鼓勵社福團體跨越舒適圈,應對未來變局,攜手打造永續社福共榮生態圈。




