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知名演說家兼領導學專家約翰.麥斯威爾認為,身為溝通者,要實踐增值法則,就必須做到兩件事。
1948年起人際關係大師戴爾.卡內基的「卡內基快樂學」,已成功協助 全球數千萬人改變心態,找到樂活無憂之道
AI大浪來襲,產業秩序劇變,過去的成功方程式難以持續。企業經營者與經理人需要一個能兼顧策略思維、決策選擇與執行力的實用架構,以帶動有效的變革。
最本土的外商CEO、人稱「瑪格麗特」的前李奧貝納集團執行長黃麗 燕,分享從人性法則看全局,了解為什麼同事、主管、老闆,總是和你 想的不一樣?
根據統計,社群使用者每人平均有300多個朋友,不少人的好友甚至到 達上限。但儘管相識滿天下,很多人卻覺得孤獨,認為沒有人真正了解自己,或是落入憂鬱的漩渦。
經營之聖稻盛和夫面對快速變動市場,採用阿米巴經營的高收益經營策略,引領京瓷超過60年來維持雙位數成長
大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧(AI)、元宇宙等。各行各業在經過疫情衝擊,對數位轉型這個概念已不再陌生,但真正了解數位轉型內涵及轉型步驟,並據以實踐的中小企業仍不太多。
識學株式會社創辦人安藤廣大為讓「識學」,普及於社會,創立了識學株式 會社,以做為一種能使人和公司成長的管理方法,藉由口碑傳播而逐漸廣為 人知。
99%的人際關係,都和溝通有關!一句話可以打破僵局,也可能讓關係降至冰點!當你能換位思考,說進別人心坎裡時,就能減少偏見、增進人脈,讓生活、工作都順遂。
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