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名人講堂

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台積電慈善基金會董事長張淑芬帶領台積電超過10,000顆的聰明腦,用智慧與專業行善,溫暖且改善了台灣社會許多被遺忘的貧苦角落。
人工智慧造成人類的失業問題,創新工場李開復認為可以把這裡的「失業」定義為「工作轉變」。從短期看,這種轉變會帶來一定程度的陣痛,
被譽為「世紀經理人」、「全球第一CEO」、「美國當代最成功、最偉大的企業家」,1981年開始執掌奇異的20年間,成為全球市值最高的公司之一的前奇異執行長傑克.威爾許,於今年3/1去世,享壽84歲。
城邦媒體集團創辦人何飛鵬淬鍊職場上的40年經驗,從觀念、工作、用人三個角度出發,協助企業與個人了解如何妥善運用二刀流,讓每個人都能成為二刀流的主管。
小米創辦人雷軍是圍棋愛好者,他的投資風格也如同下圍棋,講究謀篇佈局,注重集體作戰。佈局往往決定成敗。
一個人在職場上能獲得成功,主因不是智商(IQ),而是情商(EQ)。因為情商高的人能掌握情緒,就能協調一切;一個情商高的人,能令人感到「如沐春風」,
在任正非的帶領下,華為實現了一個又一個目標,當過去的通信產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞、西門子等都面臨衰退危機時,華為卻在持續成長。華為的實力究竟有多強:2018年,華為在全球擁有大約18萬名員工
歷經多次挫折也不放棄、比任何人都更為強大的信念和熱情,使稻盛和夫成為世界級企業領導人,帶領京瓷跨越國際。
重仁塾塾長徐重仁將其人生近四十年的時間,奉獻於台灣的流通產業。其中帶給他最大的經營事業之心得是,很多做事的概念及原理原則,並不會隨著時間而改變,改變的只是訴求的方法及情境。
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