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經營管理

以遠距結合實體的「混合辦公模式」已逐漸成為趨勢,不妨藉此改變彈性工作、場景模式,以及調整管理方針,一同見證與迎接新未來辦公時代!
遠距工作者已成為新的競爭優勢──如果你能有效運用遠距生產力,就能在創業初期更快地因應市場變化,以更少的資金
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疫情趨緩後,許多企業採取混合辦公模式,讓部分員工遠端工作。當未來混合工作模式已成為常態,有部分員工不進辦公室,那辦公型態該如何調整、如何賦能員工優勢,透過合作關係發揮綜效呢?
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英國管理大師查爾斯.韓第(Charles Handy)擔任過殼牌石油公司經理人,返回校園進修後,進入學界創辦倫敦商學院,隨後又脫離組織,成為自由工作者。以下精選他出入職場的體悟,提供你受用
在現今充滿變動的世代中,人人都必須保持對外在環境的敏銳度;但熟悉的日常作業卻破綻百
近一年多來,由於新冠肺炎疫情的影響,造成供應鏈斷鏈、市場需求改變、企業流程重組等等;在相關因
想打造「零失誤、高效率」的職場招牌,應養成對失誤擬訂對策的習慣,並徹底分析找出原因,提前做好準備,遠離失誤迷區
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