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經營管理

2021 年 04 月號 No.597
矽谷傳奇教練的高績效管理心法 職稱讓你成為管理者 部屬讓你成為領導者
孕育矽谷風雲人物的傳奇教練比爾常說：「你能否成為領袖取決於他人的認同，不是你自己說了算。如果你是個好經理人，你的部屬會使你成為領導人。
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2021 年 02 月號 No.595
零接觸、宅消費當道 「宅經濟」為我們帶來了什麼？
美國《財星》評論：「如果說SARS讓人們願意為電子商務付費，新冠肺炎則讓人們願意為線上服務付費。」一場疫情，扭轉全人類互動方式，引爆遠端醫療、學習、工作、外送的產業成長，疫情將「零接觸經濟」，推向前所未有的關鍵時
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2021 年 02 月號 No.595
零接觸新商業模式來臨 打造你我新常態生活
疫情影響至今，隔離、禁足、封城已成為常態，如今，風險最高的事，竟然是人與人的實體接觸。疫情正把零接觸經濟，推向前所未有的關鍵時刻。而「零接觸經濟」在疫情間成長最突出。國際金融研究機構指出，遠端醫療、學習、工作
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2021 年 02 月號 No.595
心靈的安全距離
在新冠疫情的迫使下，「人與人接觸」變成風險最高的一件事，保持「安全社交距離」成為全球共識的防疫關鍵，也改變了人類過往的生活與工作型態；科技進步已將各種
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2021 年 02 月號 No.595
Netflix創辦人發問：我們的規則就是___？
Netflix的企業文化強調集中人才，追求最高表現，以「充分資訊、放心授權」的方式帶領員工
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2021 年 01 月號 No.594
管理大師韓第教我們的事 從第二曲線 看見未來的美好
2021年的開始身處變動環境的我們，何時展開第二曲線、何處尋找第二曲線是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。英國當代管理思想
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2020 年 12 月號 No.593
遇到瓶頸時，該如何做好激勵？ 激勵型領導力的六塊拼圖
現代管理學之父彼得‧杜拉克先生的一句名言：「管理是把事情做正確，領導是做正確的事情。」在疫情期間，顯然團隊管理面臨的挑戰是：同仁在家辦公，
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2020 年 12 月號 No.593
擁抱改變 迎接2021
儘管新冠疫情危機撼動全球，面對突如其來的挑戰，人們唯有「擁抱改變」，才能夠面對改變、迎接改變，進而「應萬變」。
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