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名人大師

管理是理論或實務?領導是藝術或科學?策略是做什麼或不做什麼?這是百年來企管界爭辯不休的議題,沒有定論,更沒有標準答案,就看個人的經驗和體會了;但有一件事可以確定,績效就是硬道理,任何能讓企業創造和維持績效的都是經營智慧,這是值得所有職場人士窮畢生之力去追求的頭等大事。經營智慧的形成需要經過一道道複雜的流程;從一大堆最原始的資料找出有意義的資訊,再經過實際的運用得到可參考學習的知識,最後淬鍊成無價的經營智慧,係別人無法剝奪的資產。下列諸先生都是深具經營智慧的人,值得追隨效法,茲分述如下:
2014年11月,震旦博物館舉辦第十屆上海雙年展系列展「在創造—當代藝術在震旦」,觀眾反響熱烈,業界評價頗高。「當代藝術在震旦」不僅是一個主題,更是博物館長期努力發展方向。 2015年6月,博物館再次自主創新,策劃展覽「畫影之間:張恩利×杜可風」,並舉辦了一系列豐富活動,包含策展人講座、藝術家講座、親子幼教活動、影片放映等。其中最受觀眾期待的活動,即是參展藝術家杜可風的精彩講座。
《震旦講堂》邀請到霹靂國際多媒體黃強華董事長,主講「從上戲到上櫃的文創路,邁向東方迪士尼」,分享其霹靂的文創路,是跨界創新的經典代表,多角化經營策略,跨足全方位影視娛樂市場,未來持續革新的拍攝技術及製程,讓偶藝和科技雙劍合璧,不斷創造全新劇種和里程碑!
企業應當因應環境做調整以及更新,即便是策略沒有改變,落實執行力讓每一個層級、每一位同仁明白該怎麼做,以及知道為何要如此做,組織資源也才能有所聚焦,以創造更大的價值與優勢。
「瑤瑤,我覺得妳會得金馬獎。」2012年郭書瑤主演電影「志氣」,在電影首映後,坐在她旁邊的人這樣告訴她。「怎麼可能啦,我不可能啦!」瑤瑤其實不太有自信。隔年金馬獎頒獎典禮揭曉的那一刻,預言果然成真。這位預言家,就是種子音樂創辦人田定豐。
《震旦講堂》邀請到麗嬰房集團創辦人總裁林泰生,主講「我的人生 我的選擇」,分享人生成長經驗,從求學階段加入橄欖球隊悟得人才培養的「板凳哲學」;藉由就讀台大心理系的觀點應用在經營管理上;返台後進入德州儀器公司時的人資與生產經驗,更是影響他未來創立麗嬰房;並以政治家曾國藩先生永續經營的12字訣作分享。
《人生一步步,決斷一瞬間》是達芙妮創辦人陳賢民對過去經歷的回顧,他希望他「專注、和諧、傳承、永續」的經驗得以傳承。 二○一二年一月一日,是他生活了一甲子,在度過人生大起大落後,創造過璀璨生涯,締造完美驚嘆號的重要日子。那一天,他正式將達芙妮的經營權交出,在一片掌聲中傳承給下一代。沒有嘆息、沒有不捨,在那一刻,陳賢民至今說起,依然是滿滿的驕傲,也寫下中國女鞋中屬於他傳奇的一頁。
《震旦講堂》邀請到資策會產業情報研究所(MIC)詹文男所長,主講「產業大未來-趨勢與商機」,詹所長藉由時事與案例,以深入淺出的方式,分析未來的六大趨勢,分別為「人口結構變化、全球化、網路化、多領域整合、環保與彈性製造、資源效能提升」等趨勢做分析;他認為企業趨勢前瞻的目的,在於能了解未來發展方向,並藉此修改調整營運策略。
數位行銷操作與虛實媒體整合的操作手法,在2015年一定會繼續發揚光大,因為這已經是一個不可逆的主流行銷趨勢。
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