1. 產品行銷
第1種典範以產品為中心，是假設消費者會根據邏輯，理性地做出購買決定。在這段時期，要為你的產品做行銷，你只要證明你的產品優於競爭對手即可。

2. 情感行銷
第2種典範是基於一個前提，認為人們的決定都是情緒下的產物，然後再合理化這些決定。這個典範在電視盛行年代暢行無阻，因為你可以透過視覺與聽覺元素來說故事。

3. 數據導向行銷
第3種典範在1994年網路開始作為商業用途時變得可行。數據成了用來量化行銷成果準確度的方式，如果你不擅長使用數據，你就無法做行銷。

4. 數位與社群媒體行銷
由於行動處理能力呈指數大幅增長，加上手機尺寸縮小以及可全區覆蓋的網路變得便宜，創造了「隨時在線」的行銷時代。點擊率、瀏覽量和演算法支配了一切。

5. 第5種行銷典範是由各式各樣交織的新科技所趨動
包括人工智慧、擴增虛擬實境、5G連線技術、物聯網、穿戴式智慧型裝置、區塊鏈等新科技。在這個趨勢下：
* 行銷人必須重新想像他們的策略、架構以及才能。
* 品牌將利用新科技、新媒體、新框架、新洞見，來為他們的產品與服務創造驚喜、參與感及啟發性。
* 企業將會不計一切如飛蛾撲火般投入。透過將各種消費者洞見整合成即時互動、新形態的沉浸式行銷。
* 對消費者來說，第5種典範將會是一個由內容、訊息、影像、全新裝置與自動化交織而成的一座迷宮。

在這座迷宮裡，運用人類的5種感官體驗。以聲音為例，在聲音空間裡，創造和視覺品牌標誌及設計系統旗鼓相當的東西，我們稱之為聲音品牌。就像一個品牌通常會有一個識別圖像和設計系統，讓人們可以聯想到它，行銷人必須建立的是人們可以立即辦認的聲音品牌識別元素。

舉例來說，萬事達卡為它的聲音品牌創造一段30秒的旋律，不但讓人記憶深刻並且相當吸引人。萬事達卡利用這段旋律作為所有電視廣告的背景音樂或前導音樂。在所有萬事達卡的活動及論壇，也會播放這段音樂，它同時也是公司辦公室的電話等候音樂。旋律有一個1.3秒的片段，被稱為「聲音標記」。愈來愈多的公司將會在第5種典範中依循類似的模式，為他們的品牌行銷打造多重感官體驗。

萬事達卡也致力於將味覺整合進它的品牌力當中。其發表的經典「無價餐桌」活動，就是在充滿異國風味與意想不到的地點設置一兩張餐桌，提供晚餐服務。

奧斯頓馬汀汽車在多重感官行銷也是一位先行者。奧斯頓的聲音品牌在於它獨特的引擎聲，那個聲音提醒人們要扣緊安全帶。車子的內裝則是以手工打造，加上真皮的特殊氣味，完整傳達出一種感官體驗。

多重感官行銷之所以必須，是因為傳統的廣告方式已經式微。今日的消費者擁有很多螢幕，根據計算，人們每天從這些螢幕接觸3,000到5,000則行銷訊息。要從這串亂哄哄的內容中殺出一條血路，絕對是一個挑戰。

第5種典範中最好的多重感官行銷方式將會是體驗式多重感官行銷，你可以為你的產品創造或籌畫一套結合實體與數位的體驗。你也可以融入社群溝通戰略，透過與網紅合作，讓他們參與設計及開發新的變種產品。

如此一來，你就能藉由這些獨特體驗，吸引這些網紅的注意，然後協助他們與其他人分享這些體驗。在連結多重感官元素之下，你可以創造出人們非常喜歡的體驗。這類行銷的關鍵在於態度要真心誠意。

阿斯頓馬丁汽車在多重感官行銷也是一位先行者。它的聲音品牌在於它獨特的引擎聲，那個聲音提醒人們要扣緊安全帶。車子的內裝則是以手工打造，加上真皮的特殊氣味，完整傳達出一種感官體驗。

多重感官行銷之所以必須，是因為傳統的廣告方式已經式微。今日的消費者擁有很多電子設備，根據計算，人們每天從電子設備接觸3,000到5,000則行銷訊息。要從海量內容中殺出一條血路，絕對是一個挑戰。

第5種範式中最好的多重感官行銷方式將會是體驗式多重感官行銷，你可以為你的產品創造或籌畫一套結合實體與數位的體驗。你也可以融入社群溝通戰略，通過與網紅合作，讓他們參與設計及開發新的變種產品。

如此一來，你就能借由這些獨特體驗，吸引這些網紅的注意，然後協助他們與其他人分享這些體驗。在聯結多重感官元素之下，你可以創造出人們非常喜歡的體驗。這類行銷的關鍵在於態度要真心誠意。