疫情過後，如何尋找新市場與創新技術，加速電商轉型？成為未來電商成功的關鍵要素。

AI科技不斷演進，人工智慧的應用已超越傳統行銷框架，進入個人化、即時化的新領域。透過AI能更深入了解消費者的喜好、行為和需求，提供更貼近需求產品和服務，因為你要的未來，由你決定。

短短15到60秒的短影片，已成為品牌搶攻用戶8秒注意力的關鍵神器！全球有9成的行銷人決定在今年增加短影音預算；在當今快節奏的現代社會中，短影音已成為行銷領域

新冠肺炎為全球帶來了嚴重的疫情與經濟衝擊，並影響、改變了許多人的生活作息與消費模式，面對混沌不明、複雜難解的變局與挑戰，關鍵在於企業如何解讀與應變外在的變局，並適情適境地採取適當的轉型策略。

沒人知道哪種行銷策略對你有效？部落格行銷可能對A很有用，但對B卻不太適用。付費廣告對C很有效，但無法在D展現經濟效益。總的來說，重點就是建立一個流程，幫你找出對你最有效的策略。

行銷5.0是以行銷3.0的以人為本和行銷4.0的技術實力為基礎，定義是使用模仿人類的科技來創造、溝通、實現和提升整體顧客體驗的價值。首要之務是擘畫顧客旅程

在新興跨國企業迅速崛起的同時，許多老牌企業也憑藉求新求變的迥異策略而得以改頭換面。在強敵環伺、一切已經與過往截然不同的商業環境中，行銷人員與企業應該如何應對呢？

隨著人工智能的快速發展，AI生成已成為了現實。我們可以看到AI在文本生成、圖像創作、音樂創作方面的驚人表現。AI生成的技術正在改變人們的工作方式和商業模式，對於管理者來說，也意味著新的挑戰和機遇。
作為管理者，如何於AI世代脫穎而出？本期封面故事中北京大學創投協會創始人杜雨、張孜銘對此提出，生成式AI在變化快速的商業環境中，企業可以透過智慧行政助理、智能溝通、智慧團隊等面向，做好有效管理、溝通和協作。 
對於數位領域的考驗，將能數位行銷連啟佑老師表示，未來SEO（搜尋引擎最佳化）藉由AI的輔助，將會導致內容競爭者變多，最終結果就是SEO難度將比以往提高很多；未來將是危機還是轉機，關鍵在於你我如何看待它。
名人講堂我們介紹財經節目主持人夏韻芬的書，她認為學會用說話可以累積人際關係的無形資本，也是可以變現的無形存摺。如果想要成功，就要懂得使用它。讓我們一起來學習說話力，讓它成為改變人生的超能力吧！
在未來，我們不需要樣樣精通，但需要的是學習如何運用AI工具和技術，從中發揮專業和創造力，學會與AI共生、相互加乘，共創新價值。

在網紅經濟快速崛起的時代，素人也能一夕翻紅，從內容創作走向個人品牌經營。影響力不再只是流量的競賽，而是建立在真誠互動與價值傳遞的信任基礎上。誰能贏得粉絲的心，誰就有可能主導市場趨勢，成為品牌最信賴的合作夥伴。

愈來愈多廣告收益從傳統媒體出走，轉而投入社群媒體平台上的KOL——那些擁有強大個人品牌與影響力的內容創作者。然而，無論是成功的KOL還是品牌，創作有效內容要從開發群體開始，也就是你希望觸及的特定消費族群，無論他們是廣泛大眾還是狹窄的利基市場。

在這個瞬息萬變的時代，無論是個人還是企業，都面臨著前所未有的挑戰和機遇。職場革命正興起，這次的封面故事「大腦解鎖，啟動職場革命」將帶您了解這場變革背後的重要因素。

透過科技與人性混合的MarTech行銷方式，將是未來行銷主流。並從科技與數據中，找到目標消費受眾，讓顧客快速找到你！

網際網路已經為任何想成為意見領袖的人開啟機會大門。真的要闖出什麼名堂，你必須知道你的理想受眾今天在談論什麼。你必須知道最新趨勢、最重大的爭議以及幾乎其他所有事物。這是讓你在未來有能力吸引眼球的唯一方法。

根據微軟發表的報告指出，人類的注意力為8.25秒，比金魚的9秒更短。在Deloitte《全球行動性消費者調查》報告數據顯示，現代人每天平均查看手機次數為58次。

根據研究，滑世代除了用手機講電話、發簡訊之外，滑手機的動機主要包括搜尋、分享、瀏覽、閱讀、娛樂、社群互動及購物等

數位浪潮來襲，未來5～10年，即將進入「智慧一切」（SMART everything）的新時代

以大腦為核心，啟動智慧潛能，塑造一個充滿創造力和機遇的未來職場；從今天開始，改變明天。

大數據風靡全球，企業轉向以數據為核心的營運策略，透過數據分析，深入了解需求與市場，讓數據預測未來，實現目標。

如果你認為行銷人在過去已經應用很多數據了，放心吧，你根本還沒真正見識到。隨著愈來愈多連線裝置和行動感測器接上網路，龐大如海嘯般的消費者數據將會傾洩而出。

「大數據」是近幾年產官學界的熱門議題之一，但許多人雖然聽過「大數據」這個名詞，卻對於其內涵不甚理解，有的人認為大數據就是「量很大」的數據，更有人以為凡是蒐集數據加以分析就是大數據。

經過了新冠疫情的衝擊，各行各業對數位轉型這幾個字已不再陌生，但是根據觀察，大部分的企業目前仍著力在組織效能及顧客體驗的數位化及數位優化，有資源、有方法的在進行數位轉型的企業並不多，而真正數位轉型成功的組織更是鳳毛麟角。 

西元2000年，網路泡沫化，在台灣多家網路公司股價大跌，甚至倒閉退出市場，但網路產業不但沒有沒落，反而調整步伐更大步開展

雖然早知道數位趨勢會改變一切，卻無法預料它會對各行業造成如此巨大衝擊。