2025年全球各地陸續爆發大規模野火，從美國加州到韓國，顯示企業面對的風險類型與頻率正在急遽變化。在這個背景下，氣候治理不僅是永續發展的議題，更是關乎生存的韌性工程。

極端氣候造成的災害，最常見的就是洪水與野火，若以發生頻率、地區和包括死亡人數、受影響人數、經濟損失以及其他間接影響來看，依現有數據和報告，洪水通常造成更廣泛和更嚴重的總體衝擊。然而，野火的平均單次事件成本（約64億美元）卻遠高於洪水（約45億美元）。極端高溫會在短期內引發野火，進而導致長期乾旱。

事實上，野火是一個非常典型的氣候治理議題，我們認為不容易發生的災害，往往忽略發生的可能性，以及對企業和人身安全的衝擊。舉例來說，今天發生地震，大家容易知道在組織、學校、家中該如何應變，但如果發生了野火，則因為地點不在人口密集的地點，不會立即直接衝擊日常生活，而忽略了其嚴重性。

長期高溫、延長乾旱期和創造更極端的天氣事件，增加了野火的頻率、強度和不可預測性。以此為例，企業面對不同災害種類、嚴重程度以及災害多元化或複合式衝擊下，將氣候治理納入公司治理中的重要一環，才能使企業面對挑戰時發揮韌性。

自2025年初至五月中旬，全球各大洲相繼發生大型野火災害，其中韓國是最嚴重的災區。（請見表一）
 

根據聯合國的定義，氣候治理包括減緩（mitigation，減少碳排）和調適（adaptation，應對影響），以增強企業韌性。企業主動強化風險管理、適應和韌性建設，對於保護資產、運作和員工至關重要。一般企業的災害應變和持續營運計畫如下：

關鍵企業災害行動
風險評估：使用建模工具，定期更新評估
應急規劃：制定、演練和更新災害行動／疏散計劃
實體韌性：防火空間、耐火耐震材料、基礎設施升級
技術整合：早期檢測（傳感器）、數據驅動建模
保險與財務：審查覆蓋範圍，倡導創新產品，投資減災
員工培訓：定期準備培訓，業務連續性計劃
合作：與地方當局、行業同仁和社區合作
戰略整合：將氣候與ESG和業務連續性戰略整合

透過這些措施，企業可以顯著降低自然風險，保護員工和資產，並為更廣泛的氣候適應和韌性努力作出貢獻。

更進一步，氣候治理的基礎是企業風險管理，氣候治理則可創造企業韌性，構成應對氣候變遷的綜合防護網。以下是它們的互動關係和實務重點：

•系統化風險識別：透過整合風險管理流程的「風險辨識→分析→評量→回應→監督」五步驟，為氣候風險與機會建立矩陣圖，區分主要和次要風險並制定相應措施。

•財務連結分析：將氣候風險轉化為營運衝擊，改善保險和財務規劃。與保險公司合作了解災害保險範圍，並推動創新保險產品以反映當前和未來的風險。投資減災措施和韌性建築，有助於提高保險的可負擔性和優化財報。

•跨部門協作機制：整合永續發展部門與風險管理單位，並運用企業風險管理（ERM）工具來評估永續議題的優先順序，此過程涵蓋了部門間垂直及水平的整合。
 

•治理架構升級：董事會應直接參與氣候決策。以台積電為例，將氣候風險管理納入公司治理架構，由董事會與高層直接監督，並設立跨部門專責小組，持續鑑別氣候相關風險（如野火、洪水、乾旱）及機會，制定應對方案。Patagonia則將防災與永續發展納入企業文化，從產品設計、供應鏈管理到社區參與，全面強化企業與社會的氣候韌性。

•供應鏈韌性策略：降低極端氣候導致的斷鏈風險，能夠持續營運並具快速恢復的能力。這種韌性不僅關乎效率和成本，還涉及整體供應鏈的承受能力和應變能力。因此，制定相應的應對策略必須包含：多元、數位和綠色的元素。

案例分享Ⓐ：英業達（Inventec）
※情境演練全面：英業達針對水災、高溫、火災、地震、防毒、資安、疫情等多元情境，皆制定並定期演練營運持續計畫。
※風險評估與應變：涵蓋總部、主要生產基地及子公司，針對資訊機房火災、廠房消防疏散、電力影響、異地生產、原物料供應短缺、數位威脅等，設有具體應變措施。
※供應鏈管理：透過原物料庫存監控、異地生產、數位韌性（如AR技術）等方式，確保供應鏈在突發事件下仍能運作，減少生產中斷風險

•營運持續計畫：建立全面性的風險管理和應急機制，以確保企業在面臨各種挑戰時能夠持續營運，必須包含基礎設施強化以及人員應變的演練，例如：製造業建立災害備援產能，金融業發展氣候壓力測試模型。

案例分享Ⓑ：UPS（聯合包裹服務公司）
※多元化策略：UPS協助中小企業透過供應商、顧客及產品線多樣化，提升供應鏈韌性，降低中斷衝擊。
※工具與資源：提供《供應鏈韌性工具包》，協助企業診斷供應鏈缺口並提出修正建議。
※數據與科技應用：鼓勵企業運用數據分析和數位工具提升供應鏈透明度與可視性，並保持多元運輸選項以應對突發事件。

創新轉型動能：將氣候風險轉化為商機
•低碳技術開發：企業開發和應用低碳技術，如電動汽車、碳捕捉與封存技術（CCS）和氫能技術等，推動企業轉型。
•商業模式創新：企業透過創新轉型，開發新的商業模式和產品，滿足市場對綠色和可持續性產品的需求。
•AI應用：人工智慧（AI）在氣候韌性創新中扮演重要角色，例如:使用AI優化能源效率、減少碳排放，並透過數據分析預測氣候風險。
•再生能源：企業投資於風能、太陽能等可再生能源項目，減少對化石燃料的依賴，提升能源自給自足能力。

極端氣候時代已經到來，企業不再有「觀望」的餘地。從風險辨識、治理架構到供應鏈策略，每一個環節都必須將氣候風險納入核心決策，並以數位化、低碳化和多元化為韌性基石。積極的氣候治理不僅能降低災害衝擊，更能在全球綠色經濟浪潮中站穩腳步，將危機轉化為永續成長的新契機。