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在企業邁向永續的路上,ESG不只是環境與治理,更關乎人本精神與健康職場的打造。週休三日不僅是時間的調整,更是對員工身心健康、工作平衡與包容文化的回應。
在全球關注環境、社會與公司治理(ESG)的趨勢下,企業如何在永續發展與品牌成長之間取得平衡,成為當前市場競爭的重要課題。「品牌北極星」象徵企業的核心價值與長遠願景,是指引永續行銷策略的關鍵方向。
近年來,全球企業掀起企業永續經營(ESG)的狂潮,ESG成為公司治理的顯學,究竟ESG如何能在企業經營過程中捲起千堆雪,是身為企業一分子,都必須關注的議題。企業對於ESG之推動與落實,勢必對人才招聘與延攬掀起新一波磁吸效應,企業的永續議題,終將成為未來人才選擇企業之「標配」,而非「選配」。
歐盟氣候監測機構「哥白尼氣候變化服務」(C3S)表示,2024年6月又成為有史以來「最熱六月」,連續高溫讓過去12個月的升溫幅度,已經「暫時」達到或超越《巴黎協定》所訂定的攝氏1.5度門檻,而企業在經營過程中更加重視環境、社會和治理(ESG)標準。這些標準不僅僅是一種企業道德要求,更是企業長期永續發展的基石。
愛說故事的鬼才導演盧建彰,以獨特的導演觀點,帶著社會關懷拍攝企業、社會團體、藝術家永續經營的祕訣,把這些優質團體秉持的ESG理念、如何實踐,以及ESG帶來的效益化為故事,期待有更多人這樣思考,為未來帶來正向改變。
永續發展來自於持續不斷的「創新」,尤其企業面對人工智慧與數位轉型時代,不論其規模或產業特性,「創新」能力已是標準配備。而未來永續與數位雙軌轉型,已成為各企業必經之路。
「顧客希望我們能夠實踐更多的ESG」、「產品成分可不可以提高更多的回收料比例」、「我們公司舉辦活動可不可以更ESG」、「我們公司產品或服務可以呼應ESG」……,最近ESG或類ESG名詞環繞在企業的各項營運活動中,相關主管機關也紛紛要求更多的公司發行ESG報告書、發表對氣候變遷議題因應的作為。
COP27氣候峰會於2022年在埃及沙姆依沙赫舉行,超過45,000人參加,共進行14天討論。會議的重點為五大議題:提高全球減排雄心、促進國際減排合作、推動淨零金融、推動氣候正義與公正轉型,並通過「沙姆依沙赫執行方案」。
在永續績效管理上,傳統上須透過決策來達成成本最小、效益最大的成本效益分析,但企業在管理環境及社會等非財務資本時,皆採用計量的物理單位,例如:碳排放量、員工訓練時數、工傷等。對企業組織管理者而言,物理單位難以理解,且無法立即明瞭其對組織營運之風險,對一般利害關係人而言亦無法明確瞭解其立即危害。