圖左至右：孫弘岳教授（臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系）、吳祉龍人才發展部協理（中租迪和股份有限公司）、劉靜穎副總經理（美世顧問股份有限公司）、曾婷婷副理事長（病態建築診斷協會）、鄭晉昌教授（中央大學人力資源管理研究所）、李怡箴協理（台灣
IBM人才轉型服務事業部負責人）
當疫情發展已是常態，企業主該如何彈性調整營運模式，以因應市場變化，維持穩定營運效能？面對這些衝擊，人資在企業扮演關鍵角色；震旦雲近期結合全球知名的美世顧問、IBM等管理諮詢公司，共同舉辦「疫情時代，HR轉型力」線上研討會，透過人資專家分享交流，引領企業人資創新轉型。
AI技術協助企業防疫，提升招募效率
震旦雲總經理林敬寶於開場致詞表示，震旦雲因應數位轉型趨勢，積極發展以「人工智慧」為主的人資管理平台，包含：人才面試甄選、績效管理等面向。特別是AI面試已獲得許多大集團企業採用，如：康舒科技在這波疫情以來，就透過AI的遠距面試，輔助人才招募，降低人與人接觸，兼顧防疫和人才持續招募的效能。而震旦雲目前已累積60,000名用戶，未來將持續協助企業提升管理績效，分享成功經驗。
臺師大教授孫弘岳以「AI面試官如何用微表情評鑑面試者」為題，分享人才甄選的新科技─「AI面試」。他提及已有研究指出，運用電腦視覺和深度學習的「人工智慧」技術，可推論「微表情」與應徵者「職場性格」的相關性，並進一步預測求職者的五大人格特質。人工智慧可以觀察出肉眼不易看見的細微表情，而將其技術運用在人資甄選上，可作為選才參考；目前已有許多大型集團與企業採用此應用。
右圖_疫情期間求職者可透過遠距AI面試，降低接觸風險。右圖_透過AI演算分析，分析求職者五大人格特質。因應彈性辦公，推動數位轉型
美世顧問副總經理劉靜穎分享在疫情新常態中，全球有超過九成的企業都在規劃員工的彈性工作，而在推動過程中，企業主也面臨許多挑戰，包含：如何管理員工、如何調整制度流程、如何建立組織文化信任等議題。未來，企業下一階段所面臨的是工作樣態與內容轉型，企業應重新思考工作和勞動力的配置與體驗。
中租迪和人力發展部協理吳祉龍則針對國際化人才培育，提供實務經驗分享，也強調海外實習、語言和文化融合上的重要性。而中央人資所教授鄭晉昌與IBM協理李怡箴分享面對現在的疫情，人資在應用新科技發展數位轉型過程中，應該重視團隊文化的建立，並發展適合的科技，以協助HR和員工提升工作效率和協作，讓員工獲得良好的組織體驗，以成功推動公司數位轉型。
震旦雲結合大數據、人工智慧等科技強化AI面試系統應用，協助企業進一步預測及發展人才管理策略，讓人才甄選變得精準快速，己獲許多知名科技業、製造業及金控集團使用，並累積超過6萬名使用者。
「HR轉型力」線上研討會專家即時對談，吸引超過600家企業參與。
