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未來的管理趨勢是「自組織」(在敏捷式管理中意指為達到群體目標,由內部主動發動,所產生的協調和行動),讓團隊更加靈活,減少對CEO的依賴,是企業邁向成功的關鍵趨勢。
震旦集團旗下震旦雲以豐富的人資系統與AI領域的整合經驗,為企業提供更精準的雲端服務,並透過產學合作培育更多數位人才;3月與臺灣師範大學—科技應用與人力資源發展學系,進行產學合作備忘錄簽署及揭牌儀式,由臺師大科技系系主任林坤誼和震旦雲副總經理林敬寶,共同簽署合作並成立「震旦雲AI人資實驗室」,協助企業精準找到好人才!
手舞足道休閒餐旅集團處長謝佳璋表示,集團內部十分重視科技化管理,在2021~2022年期間,已導入店面的POS系統及三大事業體的即時績效考核系統,目前持續開發及更新
財團法人基督教宇宙光全人關懷機構成立於1973年,是一個多面向關懷社會的機構,本著「愛就是在別人的需要上,看到自己的責任」精神,藉文字出版、廣播、戲劇音樂演出、各式座談演講、心理輔導、關懷熱線及「宇宙光送炭——兒少愛提昇計畫」等慈善活動,對人心中撒下善種,持續扮演著社會中光與鹽的角色。
隨著科技的發展和連鎖餐飲業的不斷擴張,餐飲業人資管理系統在過去幾年中經歷了顯著的變革。震旦雲「人資管理系統」也應現代連鎖餐飲業的需求,客製化專屬該產業的人資模組
數位轉型是企業必須面對的議題,透過科技創新、AI人工智慧等工具導入,能夠協助企業改善作業流程;但談到企業轉型,公司內部人員、文化、組織架構,諸如營運模式、銷售流程等構面,都必須思考如何與科技銜接,才能為企業帶來全新價值。
在競爭激烈的商業環境中,如何吸引和保留優秀的員工,已成為企業關心的課題。震旦雲首推的「AI面試系統」,將招募流程自動化、系統化,大幅節省HR人員甄選時間,精準篩選人才。如今,隨著科技不斷演進
當疫情發展已是常態,企業主該如何彈性調整營運模式,以因應市場變化,維持穩定營運效能?面對這些衝擊,人資在企業扮演關鍵角色;震旦雲近期結合全球知名的美世顧問、IBM等管理諮詢公司,共同舉辦「疫情時代,HR轉型力」線上研討會,透過人資專家分享交流,引領企業人資創新轉型。
震旦通訊致力於提供顧客一個多元選擇的購物平台,並由專業的智慧之星提供服務與諮詢,量身規劃最適合的資費與商品,讓顧客能夠輕鬆體驗美好的生活。
零工經濟與彈性工作的概念與實踐,從企業界大老闆到廣大的職場工作者,都能在職涯的某個階段扮演重要地位,人人都可以為了實踐理想、創造價值、增進收入變身為獨立工作者。
皇崟實業深耕美髮與寵物美容用品領域,致力開發符合國際市場需求的創新產品,外銷至北美與歐洲,具備產品設計、研發、生產至行銷的一條龍服務能力。
「萬般皆下品,唯有讀書高」,想成功就一定要考上好大學找到好工作,人生就是彩色的。相反則人生大概將是黑白。「學歷決定人生成敗」這樣的信念導致無論是不是讀書的料,多數人一面倒選擇升學,也抹煞了許多的天賦。
零工經濟不只可以用來賺取外快,你還可以利用這種方式,組成自由工作者團隊,重新塑造你的職涯,並且確保未來不被淘汰,同時增加你能自由運用的時間。
進入2025年這個重要轉折點,全球市場從少子化、高齡化的人口結構變遷,到自由工作者崛起、多元合作模式的工作型態轉變,就業市場的規則正被重新定義。
管顧公司麥肯錫的研究指出,未來每四個勞工就有三個會是Y世代。企業內的經理人如今面臨更多的溝通問題,國際間對領導職人才的條件則愈來愈重視「人際運行能力」。
30歲以下的年輕人被稱為「數位原生世代」,在科技與網路的洗禮下,是最能接軌新時代的族群,這是大家公認的事實。另一個現象則是,受到混沌局勢與多元價值觀的影響,這一代年輕人也是最迷惘的世代。
我們處於訊息轟炸的時代,但過多且雜的碎片化訊息讓我們思考淺碟化,我們也處於機會多元的時代,而各類的跨界競爭、變化莫測都讓我們充滿不安全感,備感壓力;我們更是活在一個隨時被(數位工具)干擾的年代,讓專心、思考、安靜……變成了稀缺性資源。
面對政經局勢的變化,專注品牌代工的製造業,在顧客及政策的雙重壓力下不得不將生產線外移,面對這一波生產外移,對許多企業來說都是一大挑戰。製造業執行長Jackson總結其近半個世紀的管理經驗,提出「隱形曲線」理論。
面對職業市場如此快速變化,您準備了什麼樣的職涯策略來設定方向,擁抱未知呢?未來人才必須要能夠在多變、不確定、複雜與混沌不明的職場世界中,以開放的心胸、重新定義、持續學習找到自己的價值與定位。