AI成為職場日常,人才如何轉型?

蘇美琪 Maggie Su
2025年 6月 No.647
AI不再只是技術部門的專利,而是全員參與的新日常。本期封面故事聚焦「全員AI時代,讓人力動起來」,探討企業如何在科技浪潮下重新定位人力價值。從技術導入到組織轉型,從操作工具到思維升級,唯有讓人動起來,AI才能真正發揮效益。

資深創投人黃柏翰剖析AI技術的本質,指出AI如同人類訓練過的學習模型,擅長在數據密集與重複性的任務中展現高效能。企業若能聰明駕馭,而非一味依賴,將能把AI作為輔助決策與執行的利器,提升整體運營效能。

延續此觀點,趨勢顧問黃祖強進一步指出,生成式AI已快速滲透至企業核心流程,不僅重塑商業邏輯,也推動組織文化革新。他強調,AI與人力不是互斥,而是互補,關鍵在於企業是否能重新設計職能、培養AI素養,真正促成人機協作。

名人講堂單元邀請讀者走進奧特曼的真實世界;ChatGPT的誕生,讓世界看見OpenAI執行長山姆‧奧特曼的遠見與執行力。《奧特曼傳》作者周恆星透過十年觀察,記錄這位被譽為「AI時代關鍵人物」的高峰與低谷。奧特曼的故事提醒我們,科技的核心仍是人,帶領變革者的初心與格局,才真正影響未來。

當AI成為共識,人如何被看見?AI不只是工具導入,更是對人力的再思考。從技能重構到價值重建,唯有人才動起來,企業才能跑得更遠,並擁抱AI帶來的挑戰與機會,才能邁向更靈活、高效的未來。
 
《震旦月刊》主編蘇美琪 Maggie Su

這篇文章對您有幫助嗎?

震旦集團 AURORA GROUP
瀏覽人次:633
標籤索引

我要留言

歡迎您留下聯絡資訊,或撥打顧客服務專線
0809-068-588,我們將由專人與您聯繫

上一則
你問我答—Open AI執行長山姆.奧特曼創業時的主要目標是__________?
下一則
行為經濟學家 彼得.愛華特—有效的危機管理, 就是要消除脆弱性

延伸閱讀

AI驅動的商業變現與行銷革命

當大眾對AI的認知仍多停留在生成式內容與資料整理時,領先企業早已將其視為部署行銷與營運資源的策略利器。AI的應用重心正從單純的「技術導入」轉向「財務變現」,能否將有效轉化為企業盈餘,已成為衡量組織競爭力的關鍵指標。

創意工作也能自動化? AI時代下的效率革新

回顧自動化歷史,大眾原預期 AI 將取代枯燥、重複的分析任務。然而,當前大型語言模型(LLM)的突破,展現了強大的寫作與影音創作力。研究顯示,這股 AI 浪潮最先衝擊的,反而是具備高度「創意」的工作領域。

數位原生世代崛起:Z世代正在改寫世界

出生在社會大量採用數位科技與網際網路環境的Z世代,與較早出生的世代相較,最大的差別就在於更適應快速發展的科技與生活。同時也與先前世代的人生觀、思考邏輯都截然不同,隨著這群人進入社會與職場,世界也會變得更加有趣。