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隨著全球對環境永續發展的關注日益升溫,ESG已成為企業不可忽視的核心指標。無論是大型印刷廠或是中小型廠房,落實ESG理念不僅有助於打造友善環境,還能有效降低生產成本。
在企業邁向永續的路上,ESG不只是環境與治理,更關乎人本精神與健康職場的打造。週休三日不僅是時間的調整,更是對員工身心健康、工作平衡與包容文化的回應。
震旦集團長久以來與齊柏林基金會合作,提供辦公家具及辦公設備,協助基金會運作;本月我們呼應封面故事「ESG永續未來」主題,邀請基金會執行長萬冠麗,在「看見.齊柏林基金會」成立四年之際,分享成立至今的心路歷程,並邀請讀者們一同關心地球與環境,塑造美好的永續未來。
所謂「行銷」,意指了解與發掘顧客內心深處的需求,開發產品與服務來滿足消費者的需要。但因每個人的需求不同,所需的產品服務並不相同。過去因為技術的限制,我們無法掌握每一個人的多元需要,而且也因為成本限制,無法一一客製化,因此有了市場區隔的概念,透過市場區隔來掌握需求,透過各種行銷手法來跟目標市場溝通、促進銷售。
隨著經濟成長、創造榮景卻也讓全球付出代價——「氣溫持續上升、信任不斷下降、價值體制崩壞」,企業為此背負著惡名,也飽嚐苦果,需要新的經營模式來化解危機!哈佛大學教授韓德森,是當今研究環境、社會、公司治理(ESG)領域的權威,她指出,「為了賺快錢,我們正在摧毀世界、破壞社會的根基。在整個系統分崩離析之前,我們必須跨越股東價值極大化的簡單思維。」
Q:成真咖啡以創新的五感體驗做出一家咖啡店的新高度,捐出獲利________做公益是董事長王國雄的堅持,並勉勵職場工作者,好好爬第一座爭逐名利的山,為將來爬第二座利他的山做準備。
在貿易戰與供應鏈重組的局勢中,「淨零轉型」與「數位科技」已成為企業決勝關鍵。唯有建構ESG與AI雙軌發展引擎,將永續經營從口號轉化為實質競爭力,才能在混沌環境中開創經營新局。
近來做為轉型的驅動力—「永續」,其重要程度劇增。永續並非新議題,許多隱形冠軍早就在這個領域耕耘。傳統上,永續向來與環境保護息息相關,這樣的觀點漸漸被更廣泛的看法取代,環境(environmental)、社會(social)、企業治理(governance)層面都涵蓋其中,以縮寫ESG表示。甚至有人提出「永續就是下一個數位化」。
隨著新冠疫情逐漸走向尾聲,全球產業界都必須要面對的新挑戰,將是歐盟及美國即將於2023年到2024年陸續開稅的碳稅。企業除了必須面臨減碳議題,同時也將面臨「牽一髮動全身」的科技趨勢。
2022年的夏天,全球到處熱烘烘,先是歐洲發生熱浪,法國飆破攝氏45度的高溫,創下歷史紀錄;美國加州繼2020年後再次引發森林野火,火勢波及區域比半個舊金山的面積還大。亞洲也不遑多讓,造成日本今年夏天提早報到,印度北部與中部更創下百年來的高溫紀錄。
面對ESG熱潮,各行各業紛紛積極響應,不僅是實踐企業社會責任,更期望讓利害關係人、目標顧客和潛在投資者看見。企業的運營離不開「永續」議題,想要永續經營、歷久不衰勢必要創造有價值的差異性,降低被取代的機會,並集結社會認同和力量,擴大企業影響力。
在永續績效管理上,傳統上須透過決策來達成成本最小、效益最大的成本效益分析,但企業在管理環境及社會等非財務資本時,皆採用計量的物理單位,例如:碳排放量、員工訓練時數、工傷等。對企業組織管理者而言,物理單位難以理解,且無法立即明瞭其對組織營運之風險,對一般利害關係人而言亦無法明確瞭解其立即危害。
「顧客希望我們能夠實踐更多的ESG」、「產品成分可不可以提高更多的回收料比例」、「我們公司舉辦活動可不可以更ESG」、「我們公司產品或服務可以呼應ESG」……,最近ESG或類ESG名詞環繞在企業的各項營運活動中,相關主管機關也紛紛要求更多的公司發行ESG報告書、發表對氣候變遷議題因應的作為。
在全球關注環境、社會與公司治理(ESG)的趨勢下,企業如何在永續發展與品牌成長之間取得平衡,成為當前市場競爭的重要課題。「品牌北極星」象徵企業的核心價值與長遠願景,是指引永續行銷策略的關鍵方向。
