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隨著科技不斷創新,人類社會跟企業發展正處於百年未有之大變局。人工智慧、機器學習、資訊化等等創新技術一次次顛覆傳統的商業模式。在科技創新和產業升級的浪潮下,企業必須思考如何轉型成為「生態型組織」,透過平台整合成一支聯合艦隊;任何一家企業都很難靠一己之力單打獨鬥,在產業中保持活力並永續生存。
企業永續發展是最基本的經營理念,創新突破是業務成長的重要策略。永續創新是一項值得的投資行為,但其發展過程中也會面臨挑戰,常見爭議就是成本支出與能否盈利的衝突。
歐盟氣候監測機構「哥白尼氣候變化服務」(C3S)表示,2024年6月又成為有史以來「最熱六月」,連續高溫讓過去12個月的升溫幅度,已經「暫時」達到或超越《巴黎協定》所訂定的攝氏1.5度門檻,而企業在經營過程中更加重視環境、社會和治理(ESG)標準。這些標準不僅僅是一種企業道德要求,更是企業長期永續發展的基石。
近年來,全球企業掀起企業永續經營(ESG)的狂潮,ESG成為公司治理的顯學,究竟ESG如何能在企業經營過程中捲起千堆雪,是身為企業一分子,都必須關注的議題。企業對於ESG之推動與落實,勢必對人才招聘與延攬掀起新一波磁吸效應,企業的永續議題,終將成為未來人才選擇企業之「標配」,而非「選配」。
秋雨創新公司(秋雨印刷)創立於1946年,是台灣第一家股票上市印刷公司。在台灣具有領先地位,同時也印製歐、美、澳諸多知名出版品,提供優質印刷品質,贏得海內外顧客信賴。
震旦集團旗下康鈦科技與億鋒公司(貼紙先生)攜手合作成立「AccurioLabel 400 數位標籤展示中心」,並於2023年11月16日舉辦AccurioLabel 400數位標籤印刷系統新機發表會
隨著全球對環境永續發展的關注日益升溫,ESG已成為企業不可忽視的核心指標。無論是大型印刷廠或是中小型廠房,落實ESG理念不僅有助於打造友善環境,還能有效降低生產成本。
在企業邁向永續的路上,ESG不只是環境與治理,更關乎人本精神與健康職場的打造。週休三日不僅是時間的調整,更是對員工身心健康、工作平衡與包容文化的回應。
所謂「行銷」,意指了解與發掘顧客內心深處的需求,開發產品與服務來滿足消費者的需要。但因每個人的需求不同,所需的產品服務並不相同。過去因為技術的限制,我們無法掌握每一個人的多元需要,而且也因為成本限制,無法一一客製化,因此有了市場區隔的概念,透過市場區隔來掌握需求,透過各種行銷手法來跟目標市場溝通、促進銷售。
近來做為轉型的驅動力—「永續」,其重要程度劇增。永續並非新議題,許多隱形冠軍早就在這個領域耕耘。傳統上,永續向來與環境保護息息相關,這樣的觀點漸漸被更廣泛的看法取代,環境(environmental)、社會(social)、企業治理(governance)層面都涵蓋其中,以縮寫ESG表示。甚至有人提出「永續就是下一個數位化」。
隨著新冠疫情逐漸走向尾聲,全球產業界都必須要面對的新挑戰,將是歐盟及美國即將於2023年到2024年陸續開稅的碳稅。企業除了必須面臨減碳議題,同時也將面臨「牽一髮動全身」的科技趨勢。
面對ESG熱潮,各行各業紛紛積極響應,不僅是實踐企業社會責任,更期望讓利害關係人、目標顧客和潛在投資者看見。企業的運營離不開「永續」議題,想要永續經營、歷久不衰勢必要創造有價值的差異性,降低被取代的機會,並集結社會認同和力量,擴大企業影響力。
在永續績效管理上,傳統上須透過決策來達成成本最小、效益最大的成本效益分析,但企業在管理環境及社會等非財務資本時,皆採用計量的物理單位,例如:碳排放量、員工訓練時數、工傷等。對企業組織管理者而言,物理單位難以理解,且無法立即明瞭其對組織營運之風險,對一般利害關係人而言亦無法明確瞭解其立即危害。
「顧客希望我們能夠實踐更多的ESG」、「產品成分可不可以提高更多的回收料比例」、「我們公司舉辦活動可不可以更ESG」、「我們公司產品或服務可以呼應ESG」……,最近ESG或類ESG名詞環繞在企業的各項營運活動中,相關主管機關也紛紛要求更多的公司發行ESG報告書、發表對氣候變遷議題因應的作為。