在當今快速發展的時代中，數位化和綠色轉型已經成為推動社會進步的關鍵動力。數位技術的崛起改變了生活方式、商業模式和工作方式，同時也帶來前所未有的機遇和挑戰。

近年來永續議題備受關注，企業紛紛從自身做起，結合顧客夥伴的力量，發起愛護家園、守護地球行動。為響應植樹造林，復育台灣原生植物，震旦集團旗下金儀公司於今年7月起舉辦「您來減碳，我來加植」活動，顧客凡採購「環保再生機」，金儀即為顧客植樹一棵，共同種下永續發展希望。

因應ESG全球浪潮，企業加速導入新興科技應用，推升公司的營運成長，震旦集團旗下金儀公司在地深耕44年，累積超過二萬家顧客，透過延伸辦公智能化設備，新推出「金儀大管家平台」解決方案

許多企業因應全球供應鏈夥伴的要求或是國內外法規，使得ESG永續經營成為多數企業刻不容緩的主要任務。震旦集團旗下金儀公司，瞄準企業ESG轉型的需求，以創新科技，結合管家式的服務，推出金儀大管家「科技解決方案」，不僅提供影印機硬體設備外，更提供多元加值的科技解決方案。

除了陸域交通朝向地下化、封閉系統進行各種實驗，未來的交通變革也鎖定朝向天空發展，像是垂直起降的電動飛行器，以及強調淨零碳排的燃料變革，便在近年陸續上路，值得人們拭目以待。 

從清潔用品到文創商品、從地方創生到綠色永續，成軍18年的茶籽堂一直是消費者心中優質的企業。適逢震旦月刊51周年慶，基於肯定月刊歷年來對許多重要議題的關注、以及企業的正面形象，茶籽堂執行長趙文豪大方接受月刊採訪，分享創二代的心路歷程，更有意義的是，他如何堅持傳遞台灣的美好、持續創造價值而走在一條正確、永續的道路上。

在全球ESG已從公關議題升級為董事會核心決策。隨著ISSB發布IFRS S1與S2準則，企業揭露不再僅是「好人好事」，而是嚴謹的價值績效報告。唯有建立透明的治理架構並連接財務語言，才能轉化氣候風險為策略商機，展現卓越的經營韌性。

以遠距結合實體的「混合辦公模式」已逐漸成為趨勢，不妨藉此改變彈性工作、場景模式，以及調整管理方針，一同見證與迎接新未來辦公時代！

掌握永續轉型關鍵鏈，從低碳生產到資源循環；以環境治理建立品牌影響力，解鎖企業長青的致勝密碼。

當生成式AI精準對接市場脈動，行銷不再是單向傳遞，而是智慧演化的共生。透過數據洞察與創意升級，引領品牌在多元市場中破局而生。

因為想做公益而開創事業第二春—這可能嗎？不只可能，而且已經被實現。成真社會企業董事長王國雄自王品退休，便落腳在台中「公益路」，旗幟鮮明地宣告要做公益的決心。從成立社會企業到通過B型企業認證，成真的商模緊扣ESG議題，欣逢震旦月刊52週年，專訪王董事長分享成真咖啡（Come True COFFEE）如何打造療癒商機，創造同仁、消費者與環境多贏的局面。

什麼是「社會企業」（簡稱「社企」）？廣義而言，「社會企業」指的是一個用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織，如提供具社會責任或促進環境保護的產品／服務、為弱勢社群創造就業機會、採購弱勢或邊緣族群提供的產品／服務等。

永續近年是火熱議題，而RE-THINK從2013年發起，於社群媒體臉書（Facebook／現已更名為Meta）起步的頭幾年開始號召淨灘行動。一路到2022的今天，社群媒體平台繁多、使用者普及化、呈現形式多元。因應這樣的趨勢，「永續議題」也面臨了前所未有的機會和挑戰。

在全球永續發展浪潮下，企業不再將環保視為額外成本，而是融入商業模式的一環。環境、社會與治理（ESG）已成為影響投資者決策、消費者選擇及品牌競爭力的重要指標。成功的企業不僅能降低環境衝擊，更能透過創新實現營利與環保的雙贏。

人因夢想而偉大，企業則因理想而成功。「永續」不僅是企業社會責任的延伸，更是未來市場競爭的本質。真正成功的企業，是那些能將社會價值與商業利益融合，並引領整個產業走向更有韌性、更有遠見的未來。

在當今商業環境中，「獲利」與「永續」常被視為對立的選擇，然而這種觀點已不合時宜。企業若只追求短期獲利，可能犧牲環境與社會責任，反之，若忽視財務績效，則難以維持長遠影響力。

具備「彈性思維」的企業，能在詭譎多變的環境下生存，
在面對挑戰性時，也能挖掘新想法，運用創新解決問題；
讓企業長青、永續經營不再是遙不可及！
 

科技業儘管吹起了裁員風，但近年也進行了不少投資，打造企業總部或大型辦公園區。究竟在未來，何種工作環境能增進員工幸福感、強化生產力，同時提高企業聲望，並兼顧經營永續與環境永續？

未來幾年將會是氣候變化的關鍵時期，企業必須加快ESG（環境保護、社會責任、公司治理）發展進程，複合型ESG人才將成為職場新寵兒，是企業持續轉型的關鍵。