什麼是「社會企業」（簡稱「社企」）？廣義而言，「社會企業」指的是一個用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織，如提供具社會責任或促進環境保護的產品／服務、為弱勢社群創造就業機會、採購弱勢或邊緣族群提供的產品／服務等。

《震旦月刊》55週年特刊，以「跨界共創，永續共生」探討綠色生態系、永續創新與領導思維，共創永續未來。

永續近年是火熱議題，而RE-THINK從2013年發起，於社群媒體臉書（Facebook／現已更名為Meta）起步的頭幾年開始號召淨灘行動。一路到2022的今天，社群媒體平台繁多、使用者普及化、呈現形式多元。因應這樣的趨勢，「永續議題」也面臨了前所未有的機會和挑戰。

在全球永續發展浪潮下，企業不再將環保視為額外成本，而是融入商業模式的一環。環境、社會與治理（ESG）已成為影響投資者決策、消費者選擇及品牌競爭力的重要指標。成功的企業不僅能降低環境衝擊，更能透過創新實現營利與環保的雙贏。

人因夢想而偉大，企業則因理想而成功。「永續」不僅是企業社會責任的延伸，更是未來市場競爭的本質。真正成功的企業，是那些能將社會價值與商業利益融合，並引領整個產業走向更有韌性、更有遠見的未來。

在當今商業環境中，「獲利」與「永續」常被視為對立的選擇，然而這種觀點已不合時宜。企業若只追求短期獲利，可能犧牲環境與社會責任，反之，若忽視財務績效，則難以維持長遠影響力。

具備「彈性思維」的企業，能在詭譎多變的環境下生存，
在面對挑戰性時，也能挖掘新想法，運用創新解決問題；
讓企業長青、永續經營不再是遙不可及！
 

科技業儘管吹起了裁員風，但近年也進行了不少投資，打造企業總部或大型辦公園區。究竟在未來，何種工作環境能增進員工幸福感、強化生產力，同時提高企業聲望，並兼顧經營永續與環境永續？

未來幾年將會是氣候變化的關鍵時期，企業必須加快ESG（環境保護、社會責任、公司治理）發展進程，複合型ESG人才將成為職場新寵兒，是企業持續轉型的關鍵。

隨著科技不斷創新，人類社會跟企業發展正處於百年未有之大變局。人工智慧、機器學習、資訊化等等創新技術一次次顛覆傳統的商業模式。在科技創新和產業升級的浪潮下，企業必須思考如何轉型成為「生態型組織」，透過平台整合成一支聯合艦隊；任何一家企業都很難靠一己之力單打獨鬥，在產業中保持活力並永續生存。

近年來，極端氣候災害不再是遙遠的威脅，而是環環相扣、彼此加劇的現實挑戰。洪水雖造成更廣泛的衝擊，但野火的單次經濟損失更高，且與高溫、乾旱等氣候變化密切相關。

透過數位創新與永續發展的結合，企業不僅在競爭中立於不敗之地，更引領未來商業趨勢。讓我們一起探索這股新浪潮，開啟創新動力時代！

面對挑戰，有人停滯不前，有些人卻能升級進化？不論個人或企業，關鍵就在如何突破舊思維，培養高彈性思維與創新能力，來因應各種變化，成為更好的自己！

在全球地緣政治衝突、極端氣候與後疫情挑戰交織的當下，「不確定性」已由偶發的黑天鵝轉變為常態。企業面臨的核心課題，已從單純的損失防禦，演進為營運能力的系統性重構。

四月迎來「世界地球日」，本期封面故事以「綠色轉型：企業競爭新力量」為題，探討企業如何在全球永續浪潮下重新定義經營策略。當ESG從企業形象逐漸轉為核心治理議題，永續不再只是理念，而是關乎競爭力與長期價值的重要關鍵。

企業永續發展是最基本的經營理念，創新突破是業務成長的重要策略。永續創新是一項值得的投資行為，但其發展過程中也會面臨挑戰，常見爭議就是成本支出與能否盈利的衝突。
 

歐盟氣候監測機構「哥白尼氣候變化服務」（C3S）表示，2024年6月又成為有史以來「最熱六月」，連續高溫讓過去12個月的升溫幅度，已經「暫時」達到或超越《巴黎協定》所訂定的攝氏1.5度門檻，而企業在經營過程中更加重視環境、社會和治理（ESG）標準。這些標準不僅僅是一種企業道德要求，更是企業長期永續發展的基石。

隨著2024年的來臨，逐漸擺脫過去幾年疫情帶來的陰霾。隨著世界逐漸恢復正常的節奏，企業界也正站在一個關鍵的轉折點上。

近年來，全球企業掀起企業永續經營（ESG）的狂潮，ESG成為公司治理的顯學，究竟ESG如何能在企業經營過程中捲起千堆雪，是身為企業一分子，都必須關注的議題。企業對於ESG之推動與落實，勢必對人才招聘與延攬掀起新一波磁吸效應，企業的永續議題，終將成為未來人才選擇企業之「標配」，而非「選配」。

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