前奇異執行長——傑克‧威爾許給經理人的致勝建言

更新日期 2020-04-01

傑克．威爾許在奇異四十年的職業生涯中，他帶過三人團隊，也管過三萬人的事業部門；曾處理萎靡不振的生意，也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機，還有經濟起飛及衰退，他如何在卸任前，使奇異市值暴漲4千億美元，獲利由16億美元躍升至272億美元，成為全球成長最快、獲利能力最高的公司之一？

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決策者的外在境遇，往往是內心秩序的投射。榮格分析心理學不談盲目的正向思考，而是引導我們直視內在的「陰影」——那些被壓抑的脆弱、恐懼與未竟之潛能。唯有將無意識轉化為清明的覺察，領導者才能突破慣性盲區，在變局中奪回命運的掌控權，實現真正的個體化旅程。

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