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知名演說家兼領導學專家約翰.麥斯威爾認為,身為溝通者,要實踐增值法則,就必須做到兩件事。首先,你必須實踐良好的價值觀使我們重視他人,抱持正確的動機,並且能夠做正確的事。當我們實踐良好的價值觀時,就可以有所給予,進而讓我們能夠做到第二件事,也就是為人們增添價值。
輝達創辦人黃仁勳如何從一個小眾電玩硬體廠商登上全球市值王者寶座?他是固執己見的企業家,三十多年來鍥而不捨推動運算技術發展,最終躋身全球富豪榜。也是新型人工智慧誕生的創始人,這種人工智慧對人類的長遠影響如何仍不得而知,令人又愛又懼。
前奧美集團首席策略顧問葉明桂,面對變化快速的市場及平台,將40年在奧美的品牌策略功力,透過數十家兩岸各行各業頂尖公司的實戰心得,以品牌心法全面公開,解開品牌梳理背後的邏輯和秘密
99%的人際關係,都和溝通有關!一句話可以打破僵局,也可能讓關係降至冰點!當你能換位思考,說進別人心坎裡時,就能減少偏見、增進人脈,讓生活、工作都順遂。
擁有說話力,才會讓你在職場上脫穎而出。以前講的「我很『憨慢』,但是我很會做事」,現在一點都不適用。財經主持人夏韻芬說,現今不但要會做事,更要告訴別人你到底做了哪些事。此外,社群時代,大家失去實體對話的溝通能力,對於情境的敏感度下降。這個時候,如果你先察覺、先學會好好說話,絕對可以為自己加分!
識學株式會社創辦人安藤廣大為讓「識學」,普及於社會,創立了識學株式會社,以做為一種能使人和公司成長的管理方法,藉由口碑傳播而逐漸廣為人知。
出版傳記《之間》是誠品創辦人吳清友的心願,其目的不在歌功頌德自己的人生,或誠品的成功,而是想藉著自己的故事,告訴年輕的讀者們,如果像他這樣迷途知返的生命,也有機會成就自我,其他人就更不該放棄創作傑出生命的可能。
在新興跨國企業迅速崛起的同時,許多老牌企業也憑藉求新求變的迥異策略而得以改頭換面。在強敵環伺、一切已經與過往截然不同的商業環境中,行銷人員與企業應該如何應對呢?
經營之聖稻盛和夫面對快速變動市場,採用阿米巴經營的高收益經營策略,引領京瓷超過60年來維持雙位數成長。在世最後一本著作中,描述他畢生的經營理念和原理原則,輔以過去演講精華,為管理者最常遇到的複雜問題,提出最一針見血的解答。
世界名廚江振誠分享他30多年來的人生體驗,建議每個人都必須建構自己的工作美學,那是一種態度、一種姿態,關乎如何思考、如何行動、如何感受;在無數次手與腦的投注、心與意的修練中,找到定錨的根與翱翔天地的翅膀,讓我們所做的不再只是一份工作,而是一趟實踐自我的美好旅程。
身兼主持人、歌手、演員、作家的曾寶儀以她經歷的週期性低潮,並提到這些年,她一步步靠近內心,記錄下自己在這段旅程中的體悟與練習。或許不一定能解答所有的困惑,但如果有哪一段能在低潮時給予一絲鼓勵,讓你可以無畏地走向自己內心的力量,那麼這分享就值得了。
主持人曾寶儀將20年來從各種工作經驗中,一點一滴努力探索,挖掘與思考什麼是「說話溝通」做細膩分享。她認為說話富含熱情,才可以讓別人產生好奇。並要找到互動中的共鳴點,當不知道說什麼就先別說,要等一等,停一停。她常常提醒自己在言語中給予對方鼓勵,永遠不忘溝通的初衷是愛,是人心。
全球最具影響力的商業思想家蓋瑞‧哈默爾,以及管理實驗室共同創辦人米凱爾.薩尼尼在經過十多年來的研究和大量的案例探討,歸納出一套釋放員工潛能、幫助各產業大小組織進化的制度:那就是「人本體制」。
矽谷傳奇創投家暨創業家納瓦爾,不僅僅是一位世界級的經營者,更以個人獨特的生命哲學,掌握了一套快樂致富的原則,並且從不吝惜對外分享生命的意義。
特斯拉創辦人馬斯克引領世界進入電動車時代、開發私人太空探險、想像人工智慧,他改變了三大關鍵產業,也改變了我們的未來。他是打破常規的夢想家,沒有開不出的路徑,沒有打不破的框架。當其他企業家在發展世界觀時,馬斯克已在構建他的宇宙觀。未來,他會如何進一步改變科技世界?
機器人的發展,將愈來愈成為「創新」的主流競技,而類型愈來愈包羅萬象的機器人,也不再只是徒具「人形」的自動機械,更將成為人們在生活、工作、生產製造、交通運輸等各種面向的好夥伴。
曾操刀上海「西岸美術館」與杭州「良渚博物院」的大衛.奇普菲爾德,不僅是去年第52屆普立茲克建築獎得獎人,在倫敦、柏林、米蘭、上海,以及西班牙的聖地牙哥德孔波斯特拉(Santiago de Compostela)都設有辦公室,最近他也將設計觸角伸向更多亞洲城市,並首度發表將在新北市板橋啟建的頂級住宅,受到更多矚目。
時尚不只是一種穿著文化,也是一種獨特的設計美學。近期展開的兩檔重量級特展,為我們回顧了英國的亞歷山大.麥昆、法國的香奈兒這兩位時尚大腕的劃時代經典之作!