走過不安的2020年，未來十年最關鍵的議題是什麼？目前我們可以做既能挽救新冠疫情中受創的經濟、又能激發創新來避免氣候災難的事嗎？誠如比爾．蓋茲強調，全面減到零排放不是一件容易的事，但只要能遵循提出的計畫，目標雖難，一切仍在掌握之中。
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當年被管理大師克里斯汀生認為「不太可能成功」的 iPhone，最後卻徹底改變了世界。創新策略大師史考特．安東尼認為真正的創新，並非一開始就完美，而是重新定義比較基準、打造生態系，並在時間推進中逐步爆發影響力。那些顛覆時代的產品，最初看起來都像異例；但也正是異例，讓世界開始改變。
決策者的外在境遇，往往是內心秩序的投射。榮格分析心理學不談盲目的正向思考，而是引導我們直視內在的「陰影」——那些被壓抑的脆弱、恐懼與未竟之潛能。唯有將無意識轉化為清明的覺察，領導者才能突破慣性盲區，在變局中奪回命運的掌控權，實現真正的個體化旅程。
TED超人氣演說家賽門．西奈克在經典作中，深入探索「黃金圈」解碼核心動能。本文精選微軟等標竿企業案例，思辨「盲目活力」與「終極魅力」的底層邏輯，詳盡說明組織創造長期成功與感召行動的永續關鍵。
