商業到底是什麼？這個問題，是一切商業問題的根基，是判定創業者是否在正確賽道上的問題。潤米諮詢創始人劉潤認為，商業的進化，離不開「連接」。連接的過程，就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中，看清「連接」前進的方向，才能順勢而為，譜寫屬於自己的商業未來史。
今天，商業世界已經進化到古人難以想像的場景。古人篳路藍縷，穿越茫茫大漠，開闢絲綢之路。但是，他們全年產生的交易量，還比不上網紅薇婭坐在直播間裡，說一句「五四三二一，開拍」瞬間產生的交易量。
這要歸功於網路密度的提升和交易成本的下降。現在有些年輕人愛玩「漢服秀」，其實他們的生活品質比任何一位漢朝的皇帝都要高。儘管皇帝擁有天下的財富，卻無法像現代人那樣能夠如此便捷地滿足自己的多樣化需求。這也要歸功於網路密度的提升和交易成本的下降。
那麼，再往後呢？如果最後所有交易節點都兩兩相連，網路密度升到100%，並且資訊完全對稱、信用完全傳遞，交易成本降為0呢？
這個理論上存在的未來，我們稱之為「全連接型商業」。（見下圖）
