
經營之聖稻盛和夫面對快速變動市場,採用阿米巴經營的高收益經營策略,引領京瓷超過60年來維持雙位數成長。在世最後一本著作中,描述他畢生的經營理念和原理原則,輔以過去演講精華,為管理者最常遇到的複雜問題,提出最一針見血的解答。
創立京瓷之初,稻盛和夫沒有任何管理的經驗與知識......
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追求卓越時,我們常執著於突破,卻忽略了微小進步的力量。《原子習慣》知名作家詹姆斯‧克利爾指出,真正的改變並非源於一次性的壯舉,而是每日1%的複利累積。透過將焦點從「目標」轉向「系統」,解析大師的習慣思維模型,揭示如何從小處著手,建構通往理想人生的穩定路徑。
AI時代,唯一限制是想像力。創新策略顧問陶韻智提出「3A架構」,協助企業從執行者進化為指揮AI軍團的「超級管理者」。透過Vibe Coding實現說話即開發,當技術門檻消失,敢於實驗與提問的「領導力」,將是脫穎而出的關鍵。
50歲後,人生的重心從「成就累積」轉向「價值創造」。資深公關人丁菱娟指出,第三人生的真諦在於掌握「再啟航」的自主權。透過放下身段、重拾冒險心,我們能將職場閱歷轉化為社會貢獻,在熱情中定義更豐盛的自我。