唐寶寶、視力受限者、思覺失調症患者、罕病病友，這些名詞背後是一個個被身心靈困住，卻渴望自我實現的個體。他們缺的不是同情，而是機會。點點善擅長發覺身心受限者的天賦，透過設計師與他們共創，將作品商業化。點點善出於公益之心，卻用商業模式決勝負！

 

通往2016年台北世界設計之都展場必經出口－捷運國父紀念館站5號出口，使用弱勢創作，經由設計師共創，驚豔大眾。

2016年台北市舉辦「台北世界設計之都」，社會設計（Social Design）成為熱門話題，而如何透過設計解決社會問題也成為點點善創立的契機。 

當年點點善團隊參與了一場陪伴社會弱勢創作工坊，過程中他發現孩子們的世界天馬行空，畫作別有趣味，於是設計師們保留孩子原有線條後加入巧思共同創作，而這些作品也應用於當時捷運國父紀念館站5號出口，路過的民眾都忍不住停下觀賞。而2017年世大運周邊商品亦源自點點善與身心受限者共創圖像「五小福」，當時也創下銷售佳績。點點善讓身心受限者與共創設計師獲利同時產生，以社會企業之姿投身商業環境迄今邁入第十年。

身心受限者行動無法自如，但內心宇宙澎湃瑰奇，葉文宏道出陪伴創作的意義在於幫助他們展現自己，因而得到情緒上的穩定。例如：思覺失調症患者因藝術創作陪伴，舒緩身心靈，就有機會減少用藥，降低身體的負擔。同時對照顧者來說，也可獲得一段喘息時間。

跟唐寶寶互動也不只是畫畫，由於創作過程要用筆，所以透過握筆訓練他們的肌肉、減少萎縮，使他們在操作工具上更得心應手，對其生理健康也有幫助。而心理層面，除了讓他們發揮想像力，得到成就感，而陪伴創作者也在那段童言童語、純真創作時光中卸下壓力。

葉文宏引用西班牙畫家畢卡索名言：「我用了一生，才能像孩子一樣畫畫。」他認為孩子們的創作和線條純粹，沒有專業的過度雕琢，反而引起更多人的共鳴。點點善做的是透過設計師共創，讓商品導入社會創新模式後更受歡迎。

點點善曾獲得多項國際大獎，包含世界四大設計獎之一日本Good Design Award的「Good Focus Award（社區設計獎）」和「Best100」兩項大獎；在國內也獲得衛福部給予「社會影響力獎」肯定，並且是台大「利他獎」得主。

在疫情期間葉文宏就讀台大EiMBA，期待在社會創新的策略思考更上層樓！期間報名有校園諾貝爾獎之譽的霍特獎（HultPrize），「這是一個很嚴謹的獎項，不只是提書面簡報，還要交合作意向書和具體的商業模型。」於是他把原本實體運作的點點善變成數位版並取名「cooseii」（台語「姿態、架勢」）。他笑說：當時只想到站上聯合國舞台時，可以告訴全世界「我們是來自台灣的cooseii！」就覺得帥氣得不得了。最終擊敗15,000多支隊伍，獲得全球六強的佳績。

值得一提的是，葉文宏期待民眾在愛心支持外，還能看見弱勢孩子們的天賦與創意，讓這些作品真正走進生活，被大眾喜愛。

以點點善在台灣的服務能量為例，頂多可以帶60個孩子，一個月4到6次。後來帶孩子作畫，透過設計師共創，再把圖像授權給企業，這已經是服務範圍的極限。而轉身為cooseii後，服務人數由60位增加到近300位，且變成跨國服務。未來期望在東南亞有人陪伴社會相對弱勢創作，完成後上傳雲端，再由國際設計師進行共創，圖像傳到cooseii影響力圖像授權平台，跨國企業有興趣就授權其使用。

他進一步指出，點點善也把這行動進行社會影響力評估，每月都在cooseii網站上揭露，當企業購買點點善的圖像授權，即有20%分潤給參與創作的社會弱勢，並可獲得影響力數據報告，可應用於企業永續報告書內容。這就是點點善agoood之所以有三個O的原因：這意味著「企業、消費者和社會弱勢」這三個點都可以透過點點善彼此合作，互惠互利。

 

點點善多年來帶領社會弱勢創作，累計超過3萬人次共創課程。

點點善召集人葉文宏就讀台大EiMBA期間憑藉cooseii平台代表台灣參加Hult Prize競賽，擊敗全球120國家、1萬5千多隻隊伍，晉級全球6強佳績。
 

點點善打造cooseii平台，將既有模式數位化，同時透過數位機制，讓國外非營利組織、設計師與企業皆能參與共創機制，創造善循環。

葉文宏強調，點點善是社會企業，必須有獲利支撐才能營運，只是社會企業不管是物流或產品或人力資源等，會有社會議題的視角。例如：公司名片導圓角，交給印刷廠處理既快速成本也較低，但他把這工作交給一位陪伴了多年的思覺失調症患者，這就是把社會議題帶進公司運營，雖然名片成本變高，但創造了工作機會給身心受限者，這才不失社會企業創立的初衷。

很多人無法釐清社會企業和公益團體或非營利組織的區別，更有人會把做公益和犧牲奉獻畫上等號。葉文宏倡議：「正因為做社會議題是辛苦的，所以收入理應比同行更優。社會企業主應該付出優於同行的薪資，才能吸引優秀人才進入。」

當「天賦城市」爭議出現時，最令葉文宏傷心的，是同仁的心理壓力增加，明明做對的事情，卻換來不對稱的惡意批評。

事件發生曾讓葉文宏萌生退意，他認為團隊做了對的事，但社會還沒打算要接受，那就不要再做下去。然而與此同時，公司臉書流量竟然快速往上衝，代表越來越多人支持社會企業用創新模式解決社會議題。

 

點點善cooseii影響力圖像授權平台，服務國內外265名社會弱勢，包含160名東南亞經濟弱勢。

2024年十月，點點善有了全新計畫－土地工工，同時涵蓋了土地復甦、中高齡賦能和回饋罕病患者三大社會議題。這個專案源自陪伴泡泡龍（正式名稱為遺傳性表皮分解性水皰的罕見疾病）病友，一開始從擅長的陪伴創作著手，但因病友的傷口須敷藥並包紮，不論用水彩或壓克力顏料作畫都很容易沾染到，於是點點善另想他法，教他們以數位平板寫字，經由設計師共創出全台首創罕病手寫體「cooseii泡泡圓體」，目前已上架募資平台，網友也可以付費下載，用這款獨特字體精彩自己的書寫生活。

點點善團隊環島拜訪病友時，發現台灣有不少荒廢土地，深入了解後才發現，農村正面臨雙重挑戰—許多長輩因年歲增長，已無法負荷繁重的農務工作；而年輕一代多選擇在都市打拼，土地面積零散時，也少有人願意承租經營，最終土地一塊塊漸荒蕪沉睡。

於是團隊承租閒置土地，導入友善農法，種植澳洲茶樹，這種植物富含抗發炎成分，並獲國際學術文獻認可，有助罕病傷口舒緩。同時聘請退休中高齡長輩參與輕農務工作，讓他們維持身體活動力，也與人交流；而產出的純露與精油再回饋給病友。

喚醒沉睡資源，加以重新組合，產品和獲利則由所有關係人共享，這是點點善所堅持的商業模式，因為可以擴大延伸，才能發揮社會影響力。善待員工、善於堆疊與延伸資源、善於創新，點點善以此啟動善的循環，讓我們與身心受限者平視，讓共創變成善的力量！

 

點點善帶領病病友寫字，並打造全台首款罕病手寫字體，每一筆授權費用皆會分潤給參與創作的病友，讓他們獲得第二份工作機會。