在瞬息萬變的職場中，技能更新加速、組織頻繁重構，許多人即使努力工作，也容易被淘汰。黃至堯博士指出，職場成功並非來自天賦，而是長期累積的「優秀習慣」。
透過二十多年的招聘、面試與管理觀察，作者發現月薪三萬與年薪千萬的差距，往往就在於是否擁有可持續成長的行動模式。本篇將透過八個關鍵問題，引導你檢視自己是否具備職場大咖的核心習慣。
優秀是一種習慣
AI加速進化、組織結構頻繁重構、技能壽命不斷縮短。你以為的專業能力隨時過時。但優秀的人將持續優秀，領高薪的仍然只有少數人，接下來的八個問題，看看職場大咖都具備的「優秀習慣」你擁有幾個？
Q1：你知道趨勢將往哪裡走？
不是洞察表面的問題，而是問題背後的問題
資訊如洪水般湧入你的電子信箱、手機。訂閱了無數報告、參加了許多講座、關注了大量專業帳號，但很多人卻仍然不知道下一步該怎麽走？
趨勢在哪裡，錢就在哪裡，人才也就往哪裡集中。大咖與普通人的差距，並非只是「資訊多」或「資源好」，而是能否把雜亂資訊，轉化為清晰的洞察，也就是當別人還在觀望，你早已在思考、預測，並準備好出手了。
➡具體習慣是每天花10分鐘思考：
• 我看到什麼變化？（行業／組織／技術／人力資源）
• 這些變化可能會對市場帶來什麼影響？（招募方式？組織結構？技能需求？）
• 如果我是主管／負責人，我該怎麼調整策略？（流程改變？人才調整？工具替換？）
洞察從來不是靈感，而是刻意練習的結果。習慣性地觀察市場，你就會比別人更早看見機會。
Q2：大咖跟你的思考有何不同？
行為平庸是因為思想蒼白，源於知識不夠
在我協助企業搭建高管梯隊過程中，常看到一個有趣現象：很多人超級努力、加班很多，但晉升緩慢；而另一些人，看似工作量並不多，卻被重用、跨越階層。這不是職場不公平，而是思考習慣的差別。邏輯思考（批判性思考）是一種需要被養成的習慣，而不是天賦。
➡大咖們都有以下的思考習慣：
• 面對問題先問Why，而不是急著How：為什麽要做這件事？背後的真正原因是什麽？
• 一句話說核心問題：練習用最少的文字，精準描述你的問題。（不超過20字）
• 每週回顧一次決策：我為什麽做這個決定？結果怎樣？成功/失敗的原因是什麽？再來一次我會怎麽做？
• 練習覆述對方觀點：當別人提方案時，先用自己的語言覆述對方觀點，再提出你的判斷。
看似簡單動作一旦養成習慣，你會發現：別人看你將從幹活變成具有思考能力，值得信任。
Q3：你能讓人記住自己嗎？
酒香不怕巷子深的時代已經過去
老闆們總喜歡問：「如何辨識真正有價值的人才？」我的答案很簡單：看他有沒有長期打造「專業辨識度」的習慣。簡單說就是上網能否查到你？資訊爆炸時代，記住很難，忘記很容易！專業早已不是簡歷上的形容詞，更不是一時興起學了一堆課程拿了什麼證書。以下幾個問題供你思考：
1. 你是否具備個人風格與定位？
2. 你能否能長期並持續的輸出個人（有價值的）觀點？
3. 你是否能讓人一想到某個問題，就能夠第一時間聯想到你？
AI能模仿你90%的技能，如何運用AI打造個人IP，建立「可被識別的專業」將會比「閉門造車」來的更重要。
Q4：你有跨界能力嗎？
跨領域的思維碰撞
「美第奇效應」告訴我們：創新來自跨界。但在實務上，我看到太多人被「專業」反而困住。AI讓許多重覆或格式化的專業被替代。職場真正稀缺的人才，不是專業知識，而是能夠具有跨界整合能力的人，能將A專業和B領域連接起來，解決C的問題，產生新價值。
這就是所謂的美第奇效應，創新來自跨界。你在一個領域的深度固然重要，但能和別的領域、別的思維跟角色連接起來，解決問題，創造價值，你自然擁有不可取代的優勢。
我觀察到，職場大咖們都會刻意接觸一項「不熟悉但有興趣」的東西。比如：心理學、宗教、AI工具、寫小說、了解植物的生長過程。透過跨界，原有的核心專業反而變得更強。
Q5：你能控制情緒嗎？
前面有陰影，是因為背後有陽光
許多人不是掉隊在能力之外，而是無法控制自己的情緒。如果你無法掌握情緒節奏，你將注定無法跟上變化。企業近幾年把「情緒韌性」列為最看重的能力之一。原因很簡單：在混亂與變動中，脫穎而出的人不一定是最強的，往往是最穩的人。
「穩」指的是無論外部環境如何惡劣，大咖們總是滿滿的正能量。在面對壓力中，你有沒有固定校準自己的習慣。比如：散步、冥想、閱讀、回顧、整理等。主動給自己按下暫停鍵，讓自己跟團隊擁有滿滿的信心。
Q6：你比AI更「理解人」嗎？
我們在效率上無法勝過AI，但在「理解」與「連結」上，我們仍稍有優勢。很多學生問我：除了專業技能，還要什麽？我的答案是「人際影響力＋同理能力」。在我參與的高階獵才專案中，發現一個明顯趨勢：能理解人、連接人、引導人的人才，會越來越被老闆重視。
➡同理心也可以稱為共鳴，習慣包含：
• 在溝通與會議中重述對方觀點
• 深度的問出對方真正關心的問題
• 通過思考，從對方視角設想情境
這些習慣看似微小，卻是未來的領導團隊的核心力量。
你要記住：沒有同理心很難領高薪
Q7：優秀的人，讓身邊的人也變強？
商業運作的本質是人跟交換活動，賺錢的本質其實是「利他」
我發現大咖們都一件優秀的共通點，就是希望一起工作的人更好。利他絕對是優秀習慣之一，無疑也是職場中的戰略高地。
➡職場大咖他們會：
• 主動協助同事們成功。
• 給予實用建議並分享成功經驗。
• 願意建立流程、避免大家重複犯錯。
在快速變化的組織中，成功的領導者不是他能力有多強，而是能帶動多少人朝相同的目標：共同進步、共同成長、一起賺錢。這就是利他的力量。
Q8：你能清楚地闡述你的理念嗎?
影響力就是領導力
多年的顧問經驗告訴我：被看到的往往不是第一個提出想法的人，而是能夠在眾人面前把想法說清楚的人。在職場中，很多人誤以為表達力就等於滔滔不絕，事實上話多反而不是件好事，「能在眾人面前，把複雜的事情說清楚講明白」才有機會成為職場大咖！
公眾演說是職場成功必不可少的能力。如果你也想要收入翻倍，現在開始你不但要刻意練習，更要主動爭取。沒有人天生就是演說家，唯有養成持續練習的好習慣，為自己創造機會。
優秀習慣力，是你最重要的職涯資產
許多人擔心被公司淘汰？事實上，擁有「優秀習慣」的人，不但不會被淘汰還會被重用。
2026年是你養成優秀習慣的開始。你的未來不是靠年度願望，而是靠每天一點點持續養成。優秀習慣將會帶你走向更廣闊的職涯，成為更強大、更自信的自己。
