你問我答—Q：衡量頂尖人才的核心是什麼？

更新日期 2026-10-01

Q：根據李開復的觀點，「老闆AI」衡量頂尖人才的核心是什麼？

A 工作時間與加班時數
B 真實貢獻與影響團隊的能力
C 部門主管的推薦與評價

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人口高齡化與數位科技交會，正重構全球勞動生態。當壽命延長打破傳統職涯界限，企業面臨缺工與轉型雙重考驗。唯有跳脫「年齡管理」框架，轉向「能力管理」，透過工作再設計、跨世代協同與科技賦能，將人口結構轉變轉化為永續成長的新紅利。

許多企業主與人力資源主管常困惑——為何給予優渥薪資與完善福利，仍難留住高潛力人才？員工離職時多留下體面理由，但真實推力，常源於日常細節中的不公平與委屈。組織發展的隱形阻礙，往往不是白紙黑字規章，而是管理者腦海中的「隱性偏見（Hidden Bias）」。

當科技賦能讓百歲壽命成為常態，傳統「求學、職涯、退休」的三段式人生劇本已被打破。面對漫長的職業生涯，比起被AI取代，更值得深思的是：在資訊與知識極度充沛的時代，職場人該如何定位自身核心價值，靠什麼立足並贏得未來？

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