綠色美學 時尚成癮 — 無界生態系 啟動新利潤

新型態的社福結合產業，早已不是靠著扶持弱勢為號召而因應誕生的初階手工業。近年來，許多國家都成功發展出套入跨界驅動的生態系，靠著設計、科技、人文等軟硬兼施的要素完美結合，不再只是運用消費者的善心，而是釋放這股整合後的感染力，引領消費者深深陷入其中，成為產業價值鏈的一環。

在1990-2000年，NOKIA作為手機霸主的黃金年代，除了各式豐富的機體設計以及耐用的組裝之外，還有一個讓現代使用手機者時常懷念的特點之一，就是那年代的手機普遍可以讓消費者可以自己拆換電池。而隨著技術演進，開始包覆更多高科技以及加入防水、抗震等功能，手機幾乎已成為封閉式的電子裝置。

而從2013年在荷蘭成立的Fairphone可以說是在目前的主流手機市場中一個最極端的存在，Fairphone的手機內部元件，都可以獨立出售，並且鼓勵消費者自行更換與升級。名字中的Fair（公平），主要就訴諸兩個核心理念，其一就是讓手機所取得的原料，是來自更公平、低衝突地區所產出的原料。手機製造當中需要大量的稀土礦料，包含電池、螢幕顯色、電路板等都需要釹、釔、鈧、鋱等數十種稀土與關鍵金屬元素。稀土開採需要相當耗能與耗人力，礦區內工作條件也是相對嚴苛，甚至常常稀土礦區也成為國際上爭奪資源的衝突區塊，因此Fairphone會將出售的機型中提撥定額作為改善工人福利的基金與提升工資。

其二，如果手機功能損壞時，消費者往往只能任由原廠判定的結果決定是否維修，而且當許多功能的晶片又被整合在一個更大的模組上，其中一個功能故障卻得更換整個主機板。不少手機公司打著安全風險的旗號，禁止消費者自行拆機，實質上也壟斷手機維修的生意。Fairphone則是將維修跟升級的權利完全還給消費者，在官網販售著各式零件模組，並且也鼓勵消費者自己動手。

作為當今消費性電子最大宗產品之一的手機領域，Fairphone還是目標2045年可以往零排放的目標前進。有趣的是，根據官方報告指出，Fairphone 2025全年對比2024全年手機銷售成長42%，但是對標2022年的碳排放卻還下降了7%，而降低碳排放的關鍵就是他們試著讓每支手機的使用壽命拉長，同時堅持「垃圾中和」，承諾每售出一支手機同時也會回收一支舊手機，並且逐步提高手機製造中採用更高比例的再生原料。

Fairphone儘管整體市佔率較低，但仍在手機設計與配件上推陳出新。

2018年成立的Gomi design，所對標解決的課題就是如何讓垃圾變成美學。Gomi使用大量廢棄塑料，轉換成消費性電子產品行動電源與藍牙喇叭的外殼。其中將廢塑料加工的重點就是不再另外染色，而且透過原材質的顏色進行分類或是混色，讓每一個產品都成為獨一無二的存在，最知名的就是帶著各式繽紛色彩的大理石紋，也因為這些設計混色中每一次的製程都不盡相同，因此Gomi也順勢推出一些限量色彩或花紋的版本，也進一步瞄準消費者的蒐集稀少品的心理而增加銷售價格。

 

將工業化產品沾染上藝術感，不只在消費者心中加分，更為產品加值。

而Gomi主力銷售的行動電源與藍牙喇叭，這兩項的核心都有鋰電池，但它們的鋰電池一樣環保都非全新製造，而是透過和共享電動車等來源，將原本那些電容稍微衰退或是來自報廢車但是電池健康度仍有80%以上的電池，重新編組並且加入保護晶片再裝入產品之中。Gomi在產品組裝上一樣也採模組化的方式，可以拆解與替換，甚至可以回收舊的Gomi產品，經過再一次的再生融合產出新的產品。
 

Gomi的強項就是用廢棄塑料打造出兼具美感且獨一無二的電子配件，且還時常與不同品牌聯名推出持續在市場中創造話題。

HaaT是三宅一生靠著旗下各種產品線，以及集團化的資源，以手工製作拉出另一個高端消費的高度。將原料運至印度，取名Haat其實就是印度梵文中的「露天市集」之意，同時還結合了「心（Heart）」的近似音，以及Haath代表印度的手工藝。

2000年Haat被創立以來，其實源於一直擔任三宅一生的面料總監皆川魔鬼子（Makiko Minagawa），作為縱橫時尚並且專注於面料的人，HaaT已經歷經25年的洗禮，透過母集團三宅一生的加持，完美結合印度婦女的手工藝，重新為高階服飾注入了新定義，而這類型有設計加持，同時在全球各展間強力放送搭配故事的品牌，讓這件服飾多了許多溫度。

來自挪威的2050 Furniture，是在2016年由Pieter Van Tulder與Katrine Van Tulder成立的設計工作室FjordMoods發展出來的家具開發計畫。命名中明確地希望在2050年完成零淨排的目標，而這當中的關鍵就是2050 Furniture在商品製造中拒絕使用砍伐原木，而是改採用當地大量的木製廢料或邊角料而生產製程。



而使用木製廢料最大的挑戰來自木製廢料或餘料需要再加工處理，並且還得讓層壓過後的木料能夠堅實被重新切割。此外，為了消弭消費者對於原料的疑慮，除了加工過程強調零甲醛外，還可以透過生產家具的QR code上找到生產履歷，了解商品組成的前世今生。2050 Furniture在2026年2月起，正式成為一家獨立生產運營的公司，也象徵這樣的模式能夠自給自足。

透過設計將社會福利與綠色轉型緊密連結，其成功的關鍵在於「將永續轉化為商業動能」。綜觀上述國際趨勢，頂尖企業已跳脫傳統商業的零和賽局。他們透過「科技疊加」與「美學加值」，讓綠色產業超脫傳統手工業的框架，將「綠色產品」升級為具備市場競爭力的「強勢商品」。在消費市場中精準定位受眾，並在健康、利他的生態系中，實現企業的永續成長。