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經營管理

新冠疫情嚴峻地區陸續解除封城令,人們開始重新走出戶外,商業活動也逐漸重新開啟,全球緩步地進入了所謂的「後疫情時代」
潛在的假設是人類和機器是競爭對手,由於人工智慧具有超快的速度、快速提升的處理能力以及無窮的精力
管理思潮更替,效率工具推陳出新,杜拉克的觀點穿透半世紀的變動,帶你真確的認識管理的本質與價值
以提出「破壞式創新」(Disruptive Innovation)理論聞名的管理大師克雷頓.克里斯汀生(Clayton M. Christensen,1952-2020)於2020年1月23日辭世。他提出的「破壞式創新」,對企業在擬定創新策略時,有極大的影響力。
時代的變化將帶來企業的管理、組織能力等的全新調整。數位化時代,人力資源將被重新定義,組織功能由管控轉向賦能,要讓每個員工都真正擁有創造力。
實際上,了解你個人的熱情是一輩子的挑戰。你的熱情會隨時間經過而改變和演化。你可以而且應該為這項挑戰負起責任
面對來勢洶洶的疫情,對許多企業管理人士而言,有個比較有趣的問題是,「隱形冠軍」是如何應對蕭條、度過經濟危機的呢?
被譽為「世紀經理人」、「全球第一CEO」、「美國當代最成功、最偉大的企業家」,1981年開始執掌奇異的20年間,成為全球市值最高的公司之一的前奇異執行長傑克.威爾許,於今年3/1去世,享壽84歲。
要在數位時代蓬勃發展,你必須不斷調整自己的價值主張。隨著科技日新月異,你要一次又一次重新以最好的方
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