2026年職場正式進入多世代共構的新常態。本期《震旦月刊》封面故事以「人才共創：Z世代的職場協作」為主題，聚焦數位原生世代快速成為職場主力後，企業該如何在差異中建立共識，讓多元世代真正走向共學、共創與共好，成為本期關鍵探討。
 

管理顧問公司周昌湘指出，Z世代並非管理難題，而是推動企業進化的關鍵動能。當新世代佔據三分之一勞動力時，管理者唯有調整溝通方式、制度設計與信任機制，才能讓Z世代成為企業長青的關鍵要素。
 

企業顧問鄭緯筌進一步從「五代共存」的未來職場出發，描繪跨代協作的新樣貌。當Z世代的科技敏感度，遇上資深世代的經驗與判斷力，組織若能打造包容與共融的協作平台，不僅能提升競爭力，更能回應永續、健康與社會責任等新課題。
 

名人講堂摘錄台灣科技大學教授盧希鵬的書，分享他提出的「隨經濟」觀點。在AI浪潮再起的時代，真正能穿越變局的不是技術本身，而是可反覆運用的底層思維。他提醒企業，面對不確定的未來，唯有掌握結構清楚的決策邏輯，並在複雜中建立新節奏，才能走出新局。
 

世代更迭不是對立，而是一場彼此學習的過程。當企業願意放下既有框架，傾聽不同世代的聲音，職場便能成為激發創意、連結價值的共創場域。期盼本期內容，能陪伴大家在變動中找到協作方法，在差異中看見機會，共同打造更具韌性與溫度的未來職場。