AI快速改變工作與生活，也重新定義「學習」。面對知識取得越來越容易的時代，真正重要的，已不只是記住多少資訊，而是能否持續理解、思考、應用與更新。
本期封面故事以「重塑學習力：AI世代的終身競爭力」為題，從個人學習方法到企業組織能力，帶我們重新思考：當AI可以隨時提供答案，人還需要什麼？答案或許是——培養能夠持續學習的能力。
教育學博士周豔芳指出，費曼學習法強調「用自己的話講出來」，透過解釋來確認自己是否真正理解。AI不只能快速提供知識，更能成為我們的「費曼教練」；其關鍵不在於讓AI代替思考，而是善用AI成為練習對手，讓學習從被動接收轉向主動思考。
中華人事主管協會執行長林由敏認為，AI時代真正拉開企業差距的，不只是導入多少工具，而是人才是否具備善用AI創造價值的能力。當AI逐漸成為標準配備時，唯有讓學習融入日常，才能將科技優勢轉化為人才與組織的長期競爭力。
在樂活人生單元，談到失智症並非老年才突然發生，許多風險其實能從日常生活中預防。控制三高、規律運動、維持良好視聽力與社交互動，都是守護大腦的重要方式。從日常做起，積極護腦，迎向健康老化。
未來真正的競爭力，不在於知道多少，而在於能否持續學習、善用工具、勇於更新自己。面對快速進化的AI，我們更要保持好奇與學習力，持續成長、拓展能力，打造不被時代淘汰的自己。
《震旦月刊》主編
蘇美琪 Maggie Su
本期封面故事以「重塑學習力：AI世代的終身競爭力」為題，從個人學習方法到企業組織能力，帶我們重新思考：當AI可以隨時提供答案，人還需要什麼？答案或許是——培養能夠持續學習的能力。
教育學博士周豔芳指出，費曼學習法強調「用自己的話講出來」，透過解釋來確認自己是否真正理解。AI不只能快速提供知識，更能成為我們的「費曼教練」；其關鍵不在於讓AI代替思考，而是善用AI成為練習對手，讓學習從被動接收轉向主動思考。
中華人事主管協會執行長林由敏認為，AI時代真正拉開企業差距的，不只是導入多少工具，而是人才是否具備善用AI創造價值的能力。當AI逐漸成為標準配備時，唯有讓學習融入日常，才能將科技優勢轉化為人才與組織的長期競爭力。
在樂活人生單元，談到失智症並非老年才突然發生，許多風險其實能從日常生活中預防。控制三高、規律運動、維持良好視聽力與社交互動，都是守護大腦的重要方式。從日常做起，積極護腦，迎向健康老化。
未來真正的競爭力，不在於知道多少，而在於能否持續學習、善用工具、勇於更新自己。面對快速進化的AI，我們更要保持好奇與學習力，持續成長、拓展能力，打造不被時代淘汰的自己。
《震旦月刊》主編
蘇美琪 Maggie Su
