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創新管理

隨著智慧手機的普及,台灣近年來網路銀行的使用率由2017年的 36.7%大幅攀升,據中信銀的統計:存提款、轉帳、換
解決這類問題的方法是堆疊習慣── 把和目標相關的幾件小事情,以 合理的順序放在一起,變成可以一步一步 執行的例行作息。接下來再加進心理策略與 觸發點,讓你的例行作息「黏合」在一起。
位於山東青島市的紅領集團,是一家生產經營高檔服飾的大型企業。它在美國、加拿大、澳大利亞、英國、法國、德國、瑞士、瑞典等國家設有分支機搆,主要運營酷特智慧C2M(顧客對生產者)系統個性化訂製服務顧客。
標準作業程式(Standard Operation Procedure,SOP),是在有限時間與資源內,將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來
小米在零售產業裡,透過經營粉絲群拉近品牌跟消費者的距離,品牌與消費者愈近,銷售轉化率就會愈高、企業獲取利潤的成本愈低。
只要問到:「SOP重不重要」?得到的答案一定是肯定的。但只有遵循SOP就足夠了嗎?我們都知道要用創新翻轉SOP,要追求變化思惟、跳脫框架
面對壓力的「單一視角」,製造了職場壓力,讓個體只會越來越無助、走進死胡同失去可能性。而在壓力裡面,蘊藏個人內在力量,正等待個體去探索。
未來是「彈性生涯年代(protean career)」,沒有既定的軌道與路徑,其特色為每個人都需要自主自立、注重成長、持續補充心理的成功能量
全球「5G」世代商用化大戰將提早於2019年展開,各國都搶先要主導產業標準,各行各業在物聯網下都在設法如何推出「超高速、大連結、低時延」的服務模式?
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