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創新管理

知識帶來的累積總量不斷增加,嶄新的知識更是層出不窮,其速度遠超於過去;讓自己時時保持一顆好奇的心,避免待在舒適區只會讓自己被淘汰
世界在變,你準備好了嗎? 要實現創新與機會,必須打破壁壘,讓人們跨界合作;讓我們用開放、沒有預設的心態,去開闊未來視野!
大多數關於創新的文章通常都是根據一項迷思,就是孤僻天才獨自奮鬥得出驚人成果。讓組織更具創新能力,就要讓組織上下更容易進行有效的團隊協同合作。
面對現今多變的商業環境,管理學大師彼得‧杜拉克名言指出「沒有人能左右變化,唯有走在變化之前。」單打獨鬥的時代已過去,要實現創新與發掘機會
隨著智慧手機的普及,台灣近年來網路銀行的使用率由2017年的 36.7%大幅攀升,據中信銀的統計:存提款、轉帳、換
解決這類問題的方法是堆疊習慣── 把和目標相關的幾件小事情,以 合理的順序放在一起,變成可以一步一步 執行的例行作息。接下來再加進心理策略與 觸發點,讓你的例行作息「黏合」在一起。
位於山東青島市的紅領集團,是一家生產經營高檔服飾的大型企業。它在美國、加拿大、澳大利亞、英國、法國、德國、瑞士、瑞典等國家設有分支機搆,主要運營酷特智慧C2M(顧客對生產者)系統個性化訂製服務顧客。
標準作業程式(Standard Operation Procedure,SOP),是在有限時間與資源內,將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來
小米在零售產業裡,透過經營粉絲群拉近品牌跟消費者的距離,品牌與消費者愈近,銷售轉化率就會愈高、企業獲取利潤的成本愈低。
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