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創新管理

2017 年 04 月號 No.549

早上你去拜訪一家公司，發現前台桌上的標牌寫著「第一印象總監」，見到經理後交換名片，接過來一看上面赫然印著「企業說書人」。中午到一家連鎖速食廳吃飯，「三明治藝術家」們熟練地準備著新鮮美食，不時有「衛生顧問」走來轉去的抹桌子，飯畢還有「顧客幸福度經理」徵求用餐建議。

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2017 年 04 月號 No.549

培養解決問題的新思維

當我們在解決問題的時候，我們習慣性用過去的方法與思維來達成目標，當然效果有限，就算真的達成目標，相信也不會維持多久。真正解決問題的新思維，是從結果來思考最佳方法的思考模式。

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2017 年 04 月號 No.549

唯才是用讓人才發光發熱

「唯才是用」是人才管理的最高境界，要做到有才可用，必須先從育才開始做起。培育部屬有助於部屬找到上述自我實現的動機，從中得到激勵，績效提升，受到肯定，最重要的是，透過這些過程，讓主管和部屬重新對焦達成共識，此時培育出來的人才，便可成為人財，留在組織中發光發熱。

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2017 年 04 月號 No.549

互信互賴的人資關係－從兩岸工時看人資管理

當去年勞動基準法修正工時案通過後，台灣社會進入「一例一休」症候群：民生物價上漲、人力不足營業時間縮短、企業勞資對立惡化等。而大陸，自1995年5月1日就依照《國務院關於職工工作時間的規定》每日工作8小時、每週工作40小時，星期六和星期日為周休息日的標準工時制度。難道沒有產生問題困擾？

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2017 年 04 月號 No.549

用管理留住好人才

您的公司有一套專業縝密的人資辦法嗎？這套辦法可以幫助企業管理，還是牽制人才投入與企業績效？請小心處理，讓好人才源源不絕吧！

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2017 年 04 月號 No.549

留住開創型人才

許多身價破億的創業型富翁，在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是，這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才？這是小廟難容大佛的必然現象，或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢？

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2017 年 03 月號 No.548

顛覆市場營運模式

隨著智慧化時代的來臨，互聯網（網際網路）不僅與人們的食衣住行育樂愈來愈緊密結合，如Uber Eat（互聯網＋食）、Lativ（互聯網＋衣）、Airbnb（互聯網＋住）、Uber（互聯網＋行）、TuturABC（互聯網＋育）及被騰訊購併的Supercell手遊公司（互聯網＋樂）等，更進而多方進入人們生活的各個層面。

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2017 年 03 月號 No.548

矽谷的新寵，華爾街的噩夢

阿爾法圍棋（AlphaGo）電腦程式於2016年3月，在一場五回合的比賽中，以四勝一敗的佳績，擊敗圍棋世界冠軍職業九段棋士李世；成為有史以來第一位名譽職業九段；更被Go Rating網站根據積分將它列為世界圍棋排名第一；電腦活生生就把人腦給打趴了。

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2017 年 03 月號 No.548

創業是個圈

一顆顆的沙粒為什麼無需任何黏合劑，就形成一座龐大而穩定的沙堆？物理學家如此回答：如果我們把沙粒在顯微鏡下放大，每一顆都是形狀不一的不規則立方體。他們彼此之間產生的摩擦力與重力互相牽引，讓一顆顆看似毫不起眼的小小沙粒，最終形成了巍峨可觀的自然奇景。

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