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創新管理

2022 年 09 月號 No.614
台灣奧美共同創辦人——莊淑芬 探索新世界、心管理、新世代
台灣奧美共同創辦人莊淑芬，縱橫廣告界30年，她創辦台灣奧美，走過廣告產業風起雲湧的變革；以放眼兩岸與全球的豐富閱歷，傳
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2022 年 09 月號 No.614
頂尖企業的高效工作法 培養高彈性「商業思維」的能力
世界級企業是如何以特有的管理模式和工作方法訓練人才？作者以十年台積電歷練和多年企業輔導心得，帶你理解成功企業的經營思維和高效率工作
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2022 年 09 月號 No.614
永續思維 永恆長青
具備「彈性思維」的企業，能在詭譎多變的環境下生存， 在面對挑戰性時，也能挖掘新想法，運用創新解決問題； 讓企業長青、永續經營不再是遙不可及！
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2022 年 09 月號 No.614
打掉重練
頻繁測試大量微小點子是事業永續成長與追求成功的新模式。不管你是領導一個跨國團隊，或是自行探索，愈快開始進
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2022 年 09 月號 No.614
突破框架 擁抱改變
近日疫情與政經情勢多變，未來是一場充滿挑戰的歷練，不管是個人或是企業，都需保持高彈性思維，突破舊框架，將挑戰變為轉機。本期以「永續新賽局，彈性思維力」為題，希望能為大家點亮一盞明燈，
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2022 年 06 月號 No.611
5分鐘看懂 Web 3.0的五大商業機會
在大家熱烈討論「元宇宙」和「NFT」之後，還有一個非常火爆的科技概念，就是「Web3.0」。行走在科技先驅的行業大佬及資本市場早已經將目光聚焦至此，許多人認為Web3.0代表互聯網的下一個風口。
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2022 年 05 月號 No.610
敏捷管理 提升員工自我驅動力
2020年新冠疫情席捲全球、2021年塔利班重掌阿富汗、2022年俄烏戰爭衝擊世界經濟，這些無法預期的事件一個比一個勁爆，天天都有大新聞，在這樣一個變動的時代，同時也是充滿機遇與挑戰的時代，動盪的市場環境下，每
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2022 年 05 月號 No.610
少講道理 帶領員工打勝仗 七招管理方式 讓員工快速成長
2022年的大環境仍然充滿變數，企業主管們應該如何做好敏捷管理，帶領部屬面對變局？職場生態因疫情所出現的調整，包括遠距工作而產生的混合工作新潮流，已經成為回不去的新常態。
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2022 年 05 月號 No.610
疫情後企業該如何應變？ OGSM打造高敏捷團隊
企業如何在疫情衝擊中，透過管理保持韌性與良好的應變能力，時時考驗企業；大規模傳染病是人類無法控制的，但「應變力」卻是企業可操之在我。
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