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創新管理

全球「5G」世代商用化大戰將提早於2019年展開,各國都搶先要主導產業標準,各行各業在物聯網下都在設法如何推出「超高速、大連結、低時延」的服務模式?
踏出創新的第一步,一點都不難,2019年最重要的競爭力在哪裡? 從科技、趨勢、人才談起。
現今的成功企業需要具備創業精神,而且內部必須要有多個團隊,持續不斷實驗可能帶來高成長的點子與提案,然而挑戰在於,如何組織這些團隊
根據英國《行銷週刊》(Marketing Week)一項統計數據指出,96%的主管認為創新是企業不可或缺的部份,但順利將之融入企業文化的,卻只有23%。
網路組織的思考和營運方式無疑是很不一樣的。若要從傳統公司加速轉型成為網路組織,有10大原則應該能引導你的思考方向。
有野心擴張國際市場的企業,必須學會在不同文化的市場之間,遊走自如。中國過去幾十年的發展,造就了不少商界神話,那些光芒四射的傳奇企業,在國際上已饒有地位。
政府近年推行電子發票e化,落實節能減碳實踐環保概念,帶動企業流程的電子化。近期,震旦集團旗下金儀公司、震旦行及互盛三家同時榮獲財政部南區國稅局租稅宣導「營業人導入電子發票」活動前三名;震旦集團創立至今53年來始終秉持正派經營並力行環保理念,從中也不斷改善作業品質與流程,一同帶動企業全面電子化,提升企業競爭力。
《紐約時報》暢銷作者湯馬斯‧佛里曼至今最具抱負的一本書。這位專精於全球性議題與時事分析的新聞記者,也是三座普立茲獎的得主。他在書中用許多精彩實例,告訴我們現在世界已經進入一個快到令人目眩神迷的地步,並且為我們提供一些良方,教我們如何安度於這個加速時代。
工業升級到4.0,商業服務也在同步進化。最早從屬於人工作業模式的巷口小店、市集叫賣、沿街兜售,到標準化作業的大賣場、連鎖商店,再進入以資訊科技輔助客製化的電商平台、社群媒體
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