出生在社會大量採用數位科技與網際網路環境的Z世代，與較早出生的世代相較，最大的差別就在於更適應快速發展的科技與生活。同時也與先前世代的人生觀、思考邏輯都截然不同，隨著這群人進入社會與職場，世界也會變得更加有趣。
68％
相較升遷，更重視個人發展與工作意義
根據2025年求職網站Glassdoor的調查結果顯示，有高達68%的Z世代更重視工作中的學習機會與工作意義，若晉升未能帶來更多責任與學習機會，則寧可透過稱之為「辦公室蛙跳」的跳槽方式，追求薪資提升、工作彈性、技能成長和心理健康的平衡。
Kickresume共同創辦人Peter Duris認為，年輕員工希望藉由跳槽，找到能學習新技能、提升能力且心理健康受保障的工作環境。同時也提醒年輕的Z世代，過度頻繁的跳槽在職場上容易被視為「不穩定」，應該更在乎每一段職場生涯學習成果，以及對自己的職業生涯附加價值。
資料來源：《New York Post》
42美元
日美年輕族群玩遊戲更小氣
日本與美國是全球兩大遊戲的生產國及消費國，依研究公司Circana的數據顯示，美國18-24歲族群，2025年遊戲支出比2024年下降13%，遊戲時間也減少約25%。日本雖不如美國劇烈，但同樣呈現下降趨勢。15–24歲平均每日遊戲時間約100分鐘，年均消費約70美元，其中有過半數（55.1%）的「休閒玩家」，年均消費僅約42美元。另外，這類玩家更偏好在智慧型手機上遊玩，而非遊戲公司主要的利潤來源主機或PC。這顯示玩家更傾向於免費遊戲外，也意味著未來所謂3A（AAA意指投入成本高昂）的遊戲開發成本持續上升，未來的漲價可能性大增。
資料來源：Automaton
50億美元
零售巨頭：實體購物更有吸引力
隨著線上購物愈漸興盛，年輕消費者卻可能更期待實體店購物體驗。美國大型零售業者看好實體店面的發展，斥資50億美元用於門市改造，包括新建、翻新、擴大店面規模和升級技術。該公司認為，年輕消費者將厭倦線上購物，希望能夠在實體店面，讓購物成為一種愉悅的體驗。
有著同樣想法的也包括美妝業者屈臣氏。該公司發現年輕消費者有回流實體店面的趨勢，他們認為，年輕顧客更希望能夠觸摸到商品，提供諮詢和與社區互動的體驗，高互動性店面和員工的投資，是數位化無法比擬的差異化優勢。
資料來源：Fortune
1兆人民幣
即使買不起也要體驗人生
年輕世代非常在乎人生體驗，但有些體驗必須有經濟基礎才能擁有，促使租賃業的盛行。根據北京網路諮詢公司易觀調查，目前全中國大陸超過3萬家企業提供租賃服務。2025年全年，中國大陸的租賃市場規模達716億元人民幣，預估2030年將達到近1兆人民幣。
出租平台包括智慧型手機、筆電、相機和無人機租賃，另外也提供戶外裝備到時尚服飾與奢侈品。業者認為，租賃業的盛行反映了年輕消費者價值觀的深刻轉變，從所有權導向，轉向使用權導向。年輕人更注重豐富體驗、靈活的資源配置和流動生活方式。
資料來源：中國日報網
3,880億美元
半數年輕人棄電視更愛短影音
據顧問公司Activate Consulting發布的《2026年科技與媒體展望》報告，有43%的Z世代表示，比起電視或付費串流媒體，更喜歡透過TikTok、YT之類的平台獲取娛樂與新聞內容，顯示影音消費習慣全面轉向行動端及短影音。
到2029年，全球網路與媒體收入將增加3,880億美元人們每天觀看串流影片的平均時間將升至4小時8分鐘，而傳統電視觀看時間將降到1小時17分鐘。串流媒體收入（含訂閱與廣告）預計每年將成長18%至19%，相對地，傳統電視營收將逐年衰退4%至6%。Z世代與年輕族群習慣在Instagram、TikTok等平台之間切換，使娛樂消費模式碎片化且高度互動。
資料來源：Variety
