世界從來沒有像今天如此豐富多彩，且充滿了不確定性。人類邁入數據經濟2.0時代，新技術深刻地改變著人們的生產、生活和學習方式，對市場競爭產生深刻影響。企業此時討論數據的意義和價值，如果僅以「數據談數據」是沒有太大的意義，企業該如何運用數據創造價值？

從行動網路到5G時代，企業欠缺的再也不是數據，而是一套符合商業目標的大數據策略，實踐數據變現。

很多人把數據比喻為石油，但不同的是，數據來自應用，不管是否自覺，個人、企業，甚至每一部機器，時時刻刻都在貢獻並使用著數據。在不遠的將來，數據的應用會如同電力一樣，成為企業營運的必需品，滲透到企業的每一個業務環節。

「大數據」是近幾年產官學界的熱門議題之一，但許多人雖然聽過「大數據」這個名詞，卻對於其內涵不甚理解，有的人認為大數據就是「量很大」的數據，更有人以為凡是蒐集數據加以分析就是大數據。

科技和體育很類似，往往追求的是更快、更高、更遠，但不同的是，科技的發展往往顛覆傳統，將原有的體制全盤打翻，再創新局。在此同時，人們面對的究竟是轉機或是危機，就在一念之間了。

在21世紀的今天，科技早就已經不再是那種可望不可及的東西，科技的發展，在每一天裡，都影響著你我的日常生活。不管你看得到或是看不到，改變，其實就在你我的身邊，日積月累地發生。

對於許多人來說，這個世界變得愈來愈陌生了。許多曾經是「理所當然」的事情，時至今日，已經不再是熟悉的模樣。不管是材料、能源、醫療還是生活中的點點滴滴，都與20世紀相去甚遠。

從2020年爆發新冠疫情以來，全球都面臨了不得不然的變革，就連工作這件始終被視為是天經地義的事情，都呈現了截然不同的面貌。後疫情時代，改變了的職場，還回得去嗎？

隨著新冠肺炎疫情蔓延全球，世界也變得跟以往不一樣了。以往扁平的世界，從實體的交流，轉往線上的溝通，加速數位轉型的發展，逐步邁向「新常態」（The New Normal）生活。科技讓人們走出了2020年，面對疫情，仍能維持生活、維持溝通、維持進步。

數位化、數位轉型，其實都不是新鮮話題，但怎麼將數位內化為核心，並且藉由新的想法、新的邏輯，在這個跟過去數千年截然不同的世界，發揮最大的功效，甚至在全球新冠疫情肆虐的今天，還能逆勢成長，成為現代人的最大挑戰。

沒有人能預測到2020年會帶我們走到哪裡？僅過去6個月就產生了比過去10年更多的數位化轉型，每一次正在進行的轉型都在加速，規模也在擴大。一年前，我的許多數位轉型預測得益於這一轉變，但也有一些預測被更緊迫的需求所取代。透過美國財經雜誌《富比士》對明年數位轉型趨勢的精闢見解，帶領讀者搶先看見數位浪潮的下一步。

近年來在數位轉型相關議題中，IOT、工業4.0、區塊鏈、AI……等熱詞不絕於耳，由這些技術衍生的應用也如雨後春筍一般崢嶸而出，彷彿這些關鍵技術與智慧工具將建構我們美好的未來。

擁抱AI，不僅是技術升級，更是邁向未來的戰略選擇；讓我們以創新為動力，共同開創商機，智領未來！

雖然早知道數位趨勢會改變一切，卻無法預料它會對各行業造成如此巨大衝擊。

在這個資訊爆炸、消費者選擇多元的時代，企業品牌要如何在激烈的市場競爭中脫穎而出？答案或許就在AI人工智慧（Artificial Intelligence）身上。AI在現今的科技發展下，已不再是工程師使用的運算工具，而是已經深入我們生活的各個層面，特別是在數位行銷領域。

職場引進AI對於同仁的歸屬感造成威脅。AI不像人類，不需要福利、休息或放假，這使得AI成為節省成本的誘人選項。

自2020年疫情爆發至2022年底才逐漸趨緩，電子商務成了這場戰役中的最大贏家，原以為人們習慣新的消費模式後，將成為常態並加速發展？但隨著疫情的消退，線上通路的銷貨已開始趨緩，實體通路卻漸漸地回溫。

根據IDC（國際數據資訊）統計，至2021年，數位商業模式將為全球貢獻超過五成 GDP

資訊爆炸的時代，大數據已成為企業成功的要素之一。從消費者行為到市場趨勢，如何善用這些數據並將其轉化為有意義的故事，是企業在市場競爭中脫穎而出的關鍵。

AI人工智慧已成為企業必備的核心競爭力之一；全球企業紛紛轉向機器學習與深度學習，投入未來，讓智能化的分析與預測，實現企業最大價值！

電話網路（0G）在1940年首度推出市場。1980年代，首支行動電話出現，1G就此發生。2G在1990年代網際網路興起時報到。2000年前後，3G問世，頻寬費用以每年35%的速度下降。4G網路在2010年推出，2019年，5G開始以接近於零的價格提供比4G快100倍的網速。時至今日，各方競相將氣球和衛星發射到空中，這將為地球上每個角落的每個人提供持續的5G覆蓋。

大多數的行銷訴求都是無聊、保守且無效的。為了脫穎而出，你需要打造一個有力的訴求，來吸引目標市場的注意。成功獲得市場注意後，行銷訴求的目標便促使他們回應。

凱文．凱利（Kevin Kelly）在《必然》一書曾經提到：「我們正無法回頭地將所有人類和所有機器緊緊連結到一個跨越全球的母體。這個母體不是人造產物，而是一個過程。」如今，這個母體正朝向名為元宇宙的新里程碑邁進。

科學管理是19世紀末期，由美國人弗里德里克．泰勒提出，主要是把工作簡單化、標準化、制定標準時間，並依據此作為生產計劃和管理的依據，這就是所謂SOP。