打造品牌最重要的在於________，包括文化張力、人們與品牌的關係、品牌個性、品牌風格與語氣等這類將產品擬人化的設定。

國際策略大師蓋瑞．哈默爾提出企業應實施_________體制模式，可以產生更好的決策，帶來更高的動機與更好的決策品質。

Q: 為了最大限度發揮ChatGPT的功用，使用精心設計的提示語很重要，讓提示語給模型一個明確且具體的任務；以________做提示，可以精準改善GPT的輸出。Q: 為了最大限度發揮ChatGPT的功用，使用精心設計的提示語很重要，讓提示語給模型一個明確且具體的任務；以________做提示，可以精準改善GPT的輸出。

Q. 穿越「＿＿＿＿＿＿」是超連結複雜世界中的簡單規則，這將改變個人與企業的命運。

隨著新冠疫情逐漸走向尾聲，全球產業界都必須要面對的新挑戰，將是歐盟及美國即將於2023年到2024年陸續開稅的碳稅。企業除了必須面臨減碳議題，同時也將面臨「牽一髮動全身」的科技趨勢。

在永續績效管理上，傳統上須透過決策來達成成本最小、效益最大的成本效益分析，但企業在管理環境及社會等非財務資本時，皆採用計量的物理單位，例如：碳排放量、員工訓練時數、工傷等。對企業組織管理者而言，物理單位難以理解，且無法立即明瞭其對組織營運之風險，對一般利害關係人而言亦無法明確瞭解其立即危害。

隨著AI技術的快速發展，已為科技業帶來巨大轉變；在加速提升人們工作效率的同時，也為各產業帶來商機。相較於恐懼自己的工作被取代，更多的是要思考如何妥善運用它，讓AI不再只是一個工具，更是您得意的神隊友。

隨著人類科技的進步，帶動了各項技術的誕生，而「人工智慧」就是集「傳感、仿生、分析、計算、識別」等高端技術為一體，並且是全球所矚目的科技焦點，在興起與逐漸發展成熟的過程中，已快速應用在我們的工作與生活場景。

「滑」世代的人敢花錢去享受科技，把世界和改變放在口袋裡；拿起手機、平板電腦，輕輕一滑就可連上全世界。

許多國際組織呼籲，全球應重視人口老化問題、了解高齡化社會的需求，並學習如何打造適老的社會環境，創造「青銀共創、跨齡共生」的未來生活圈。

自1980年代開始有網際網路（WWW）以來，不僅人類生活經歷了重大變革，網際網路也已經走過一段漫長道路，從Web1.0、Web2.0到近期被大家所熱烈討論的Web3.0，可謂是一條網際網路的演化史。

2011年，YouTube為了讓人們花更長時間留在平台開始改變。它引進了人工智慧排列和建議最新影片，試圖讓人們繼續觀看。

面對著行銷科技的日新月異，以及跨世代消費族群與時俱進的消費需求，企業究竟該如何有效因應？就讓我們透過數位轉型， 有效掌握MarTech的策略關鍵，一起無懼行銷吧！

數位力正顛覆著各產業的生態，不論是企業還是個人，培養數位戰鬥力，才能與時俱進，迎上趨勢浪頭！

AI技術的廣泛應用，不僅提升工作效率，還為企業創造更多彈性選擇。從智能協作到數據分析，AI正改變工作模式，讓決策更精準、時間更自由，助力員工與企業迎接未來挑戰。

在當今科技迅速發展的時代，AI技術不僅帶來了前所未有的便利，還逐步取代許多現有工作崗位，同時也為市場創造大量新商機。在選擇創業、自媒體和打工的同時，也擔心工作會被AI取代。在這個充滿創新與挑戰的時代，創業者需要深刻認識市場，才能將理想化為現實，實現長久的成功。

AI智慧協助企業掌握市場趨勢、解析消費者喜好，創造更多商業契機，成為助攻的重要利器。

未來，人工智慧或稱AI，將會大大扭轉行銷方式。行銷過程中的每一步都無法避開人工智慧的參與。AI不會完全替代行銷人，但不會使用AI的行銷人將會遠遠落後那些清楚了解AI、並善用其威力的同業人士。

人工智慧或稱AI，將會大大扭轉行銷方式。行銷過程中的每一步都無法避開人工智慧的參與。AI不會完全替代行銷人，但不會使用AI的行銷人將會遠遠落後那些清楚了解AI、並善用其威力的同業人士。

人工智慧（AI）將是2024年的產業主角，AI應用將從企業走向個人終端，隨著數位化的日益發展，透過個人化的行銷內容與顧客進行有效互動，進而驅動轉換成效。

疫情後，全球通膨依然持續中，各國央行的貨幣寬鬆政策也導致今年全球的經濟成長趨緩甚至停滯。但科技仍不斷前進，不管是電商還是能源，又或是近年來常被提及的ESG，都持續大步邁進。

從生成式AI、語言模型到自動化應用，快速滲透至金融、製造、醫療、教育等多元產業。不僅推動企業數位轉型，也帶動資料中心、晶片、雲端等基礎建設需求爆發。AI不再只是科技熱點，而是全球經濟競爭的核心動力。

生成式AI迅速席捲全球，正徹底改寫企業運作、人力配置與產業競爭樣貌。AI不再只是技術部門的工具，而是滲透各行各業的核心力量。一場「全員AI」的時代正在展開，企業唯有重塑人才定位與工作模式，才能真正發揮AI與人力協作的最大效益。