電話網路（0G）在1940年首度推出市場。1980年代，首支行動電話出現，1G就此發生。2G在1990年代網際網路興起時報到。2000年前後，3G問世，頻寬費用以每年35%的速度下降。4G網路在2010年推出，2019年，5G開始以接近於零的價格提供比4G快100倍的網速。時至今日，各方競相將氣球和衛星發射到空中，這將為地球上每個角落的每個人提供持續的5G覆蓋。

大多數的行銷訴求都是無聊、保守且無效的。為了脫穎而出，你需要打造一個有力的訴求，來吸引目標市場的注意。成功獲得市場注意後，行銷訴求的目標便促使他們回應。

凱文．凱利（Kevin Kelly）在《必然》一書曾經提到：「我們正無法回頭地將所有人類和所有機器緊緊連結到一個跨越全球的母體。這個母體不是人造產物，而是一個過程。」如今，這個母體正朝向名為元宇宙的新里程碑邁進。

科學管理是19世紀末期，由美國人弗里德里克．泰勒提出，主要是把工作簡單化、標準化、制定標準時間，並依據此作為生產計劃和管理的依據，這就是所謂SOP。

現今瞬息萬變的社會環境，伴隨著科技高速發展的趨勢，職場工作的形式和方式也在不斷地演變。在這樣的背景下，不斷改革和創新已經成為一個不可避免的趨勢。

世代更迭、學習成長的過程中，期許年輕學子「成龍成鳳」的師長們，面對稚嫩、淘氣、不用功的學生，總有「恨鐵不成鋼。」的感慨。全球經濟發展，即將邁入「多元整合」、「新興科技」、「服務為王」的新時代

天氣冷了、出門少了，最近我愛上了在家裡看短劇，已經看完20多部，有時候一天能看好幾部!善良熱情的酒店保潔遇到刁鑽客人逆襲之路由此開始

一個人之所以能力卓越，並非基因使然。遺憾的是，社會上充斥著這樣的迷思：「大腦是固定不變的，人與生俱來就缺乏某些方面的能力」。這種錯誤觀念對教育和日常生活都有負面影響。只有破除這種大腦迷思，知道遺傳並不能決定人生之路，了解大腦具有令人驚異的可塑性，才能釋放無限潛能。

新冠疫情發展難以預測，但是運用人工智慧（AI）技術與應用大數據分析，可使疫情掌握更加精準。後疫情時代下，「A型科技」應用再度發揮效用，下一步的品牌戰略是什麼，絕對是值得關注的焦點。

當你想要努力提升績效水準時，重複操作和指標導向的回饋是有説明的，但你還需要更多東西促進你的成長。請刻意加上反省式的練習（分析過去的表現來獲取寶貴的經驗教訓）和想像（事前生動地想像優異表現）。

近幾年來，各國在應用型與解決方案型AI領域發展迅速，新創企業如雨後春筍般湧現，企業導入AI的腳步也持續加快。

一場突如其來的疫情席捲全球，全面改變經濟發展！
過去的2021年，我們看見數位技術的轉型與誕生，未來的2022年，讓我們掌握先驅，成為職場新贏家。

2025年人工智慧（AI, Artificial Intelligence）已從技術概念轉化為品牌行銷的核心引擎。根據統計，全球超過70%的企業已將AI整合至行銷策略中，從數據分析到內容生成，AI不僅提升效率，更創造出前所未有的個人化體驗。

未來是「彈性生涯年代（protean career）」，沒有既定的軌道與路徑

台灣科技大學資訊管理系教授盧希鵬老師以「結構洞」，來說明當工作、消費、學習、娛樂、生活⋯⋯在真實和虛擬間穿梭，交織成一個複雜的超連結網路，而其中存在著許多該連結卻未連結的空洞，就是所謂的「結構洞」。誰能成功穿越結構洞，連結多重網路；誰就可以取得兩個社群間資訊及交易的控制權，擴大自身社會資本的優勢。

面對職場種種要求和壓力，從傳統的思維，常常是「我做得夠不夠周全、夠不夠多、好像怎麼樣都不夠，到底可不可以、行不行」

所謂「行銷」，意指了解與發掘顧客內心深處的需求，開發產品與服務來滿足消費者的需要。但因每個人的需求不同，所需的產品服務並不相同。過去因為技術的限制，我們無法掌握每一個人的多元需要，而且也因為成本限制，無法一一客製化，因此有了市場區隔的概念，透過市場區隔來掌握需求，透過各種行銷手法來跟目標市場溝通、促進銷售。

近年來AI發展迅猛，已成為各行各業創新及提昇生產力的重要工具，尤其是生成式AI的迅猛發展，更是讓白領工作者的生產力大幅提升，但其產生的副作用也為社會及產業帶來了許多新的議題。

英國《經濟學人》（The Economist）發表題為《2024年值得關注的十大趨勢》（Tom Standage's ten trends to watch in 2024，2023/11/06）提及今年（2024）會是充滿變化的一年⋯⋯。

回顧自動化歷史，大眾原預期 AI 將取代枯燥、重複的分析任務。然而，當前大型語言模型（LLM）的突破，展現了強大的寫作與影音創作力。研究顯示，這股 AI 浪潮最先衝擊的，反而是具備高度「創意」的工作領域。