
後新冠時代,仍存在許多不易預期的變化,疫情對社會經濟所帶來的衝擊也將徹底改變人類的生活模式。「無接觸」模式進入生活各個角落,服務該如何做到「防疫零接觸,心意零距離」?
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對經理人而言,「決策」,是最有價值的工作。這個價值在於,當做了某種決定,可能扭轉整個事件的走向,創造公司營收,甚至決定企業成敗與否。
2025年,全球政經變動頻仍,地緣政治與AI科技成為重塑供應鏈與產業競爭力的雙主軸。面對「風險新常態」,企業唯有強化組織韌性、靈活佈局海外市場,並以人才與科技雙驅動,才能在供應鏈挑戰與AI浪潮中重塑優勢,邁向永續成長。