迎向疫後新生活

蘇美琪 Maggie Su
2020年 12月 No.593
延燒全球的新冠肺炎,成了2020年最大的黑天鵝。全球確診病例與死亡人數逐日攀升,甚至有第二波疫情的發生,影響深遠宛如第三次世界大戰。美國媒體CNN、富比世(Forbes)和哈佛商業評論,以「新常態」(New Normal)的字眼,形容疫情過後的世界──因為即便生活回歸常軌,但也無法回到過去,而是新的「正常生活」。

在2020年底,當新生活來臨、全球局勢重新洗牌,挑戰與機會一同迎來時,企業該如何把握轉型升級的機會?本期封面故事以「2021下一步,疫後商機地圖」,來談談全球疫後的發展。輔仁大學教授蕭富峰提出企業必懂的五大疫後策略,他認為2021年行銷的下一步,唯有改變策略主動出擊並採取不同的因應措施與轉型策略,從市場端、消費者端、科技端等不同的面向,規劃策略地圖,才有機會成為逆勢的贏家。

另外,我們也透過美國財經雜誌《富比士》的報導,帶領讀者搶先看見數位浪潮的下一步。內容提到當疫情讓大多數公司無法正常上班,但也證明「遠距辦公」仍然可以有效地進行,甚至還能提高生產率和降低運營成本。此時也加速了人工智慧和資料的普及化,幾乎在一夜之間,讓所有公司、政府和機構加速數位轉型,尋求一個更快的解決方案(數位工具),讓組織正常營運。

根據學術期刊《自然氣候變化》(Nature Climate Change)資料顯示,今年全球碳排放量有望下降4%到7%。人類應趁此機會,透過改變生活型態和生產製造方式來友善地球,讓2021年更加健康、平安。
 
《震旦月刊》主編蘇美琪 Maggie Su

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