

根據麥肯錫調查指出,「商業模式創新」是應對危機最重要的策略。
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AI正在重塑每個產業的規則,企業以為自己在導入科技,卻可能被算法與資料重新定義。真正的競爭力不在於擁有工具數量,而在於組織能否持續創新。本篇分享五大心法,幫助企業在AI時代保持敏捷、勇於試錯,並以顧客需求為起點,打造持續創新的組織能力。
在快速變動的環境下,判斷力已成為影響個人成就與組織效能的核心能力。我們若希望提升判斷品質,並提高達成目標的機會,便需要理解自身的強弱項、進行風險分析、創造開放對話的環境,同時適度善用AI與數據工具。
對經理人而言,「決策」,是最有價值的工作。這個價值在於,當做了某種決定,可能扭轉整個事件的走向,創造公司營收,甚至決定企業成敗與否。