
《震旦月刊》與您一起提升職場競爭力!
翻開月刊,從中找到管理與知識的力量,讓能力再升級。
Q:_______管理更為個性化,它並非適用所有企業。企業要想真正將此運用到實際情境中,仍需要不斷地嘗試,調整為適合組織的管理方式。
A目標
B敏捷
C自我
B敏捷
C自我
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對經理人而言,「決策」,是最有價值的工作。這個價值在於,當做了某種決定,可能扭轉整個事件的走向,創造公司營收,甚至決定企業成敗與否。
2025年,全球政經變動頻仍,地緣政治與AI科技成為重塑供應鏈與產業競爭力的雙主軸。面對「風險新常態」,企業唯有強化組織韌性、靈活佈局海外市場,並以人才與科技雙驅動,才能在供應鏈挑戰與AI浪潮中重塑優勢,邁向永續成長。