過去在公司「朝九晚五」上班，居家辦公（WFH）的情況相當少見，但隨著新冠疫情後出現，企業被迫接受工作型態轉變！
據美國調查公司數據顯示，企業在經過WFH試行後，約有4成勞工仍希望維持居家遠距工作模式。微軟創辦人比爾‧蓋茲也表示，疫情已改變人們對旅遊及商業模式的看法，未來超過5成的商務出差及3成的辦公室時間將會消失，「居家辦公」儼然已逐漸成為趨勢。
本期以「遠距管理，改變職場新樣貌 」談企業該如何遠距管理。在美國多年推行遠距上班經驗的軟體公司37signals提出「遠距工作八大重點特色」，他們認為在職場生活中，「開會」與「管理者」是工作成效不彰主因。事實上遠離開會與管理者，才能完成愈多任務，這正是這家公司熱情擁抱遠距工作的關鍵之一。
seesaw溫慕垚執行長則表示，遠距管理對企業來說，一來可以節省辦公空間成本，二來將給予員工更大的空間。並可藉此檢視公司體質、員工效率和向心力，以更客觀的角度來觀察員工的工作品質。由此可見大多企業即使疫情消退後，仍有許多員工會繼續在家工作，居家遠距辦公將成為「新常態」！
《震旦月刊》感謝讀者一路伴隨至今，7月即將邁入50年，今年我們希望能聆聽您的心聲；於5月開始在網站新設立「編輯聊天室」單元，歡迎投稿分享您與月刊的大小事，讓我們一起聊天談心、共同成長！
據美國調查公司數據顯示，企業在經過WFH試行後，約有4成勞工仍希望維持居家遠距工作模式。微軟創辦人比爾‧蓋茲也表示，疫情已改變人們對旅遊及商業模式的看法，未來超過5成的商務出差及3成的辦公室時間將會消失，「居家辦公」儼然已逐漸成為趨勢。
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seesaw溫慕垚執行長則表示，遠距管理對企業來說，一來可以節省辦公空間成本，二來將給予員工更大的空間。並可藉此檢視公司體質、員工效率和向心力，以更客觀的角度來觀察員工的工作品質。由此可見大多企業即使疫情消退後，仍有許多員工會繼續在家工作，居家遠距辦公將成為「新常態」！
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《震旦月刊》主編蘇美琪 Maggie Su
