「用人惟才」是企業與獵才商模的共同目標。獵才顧問就像星探及球探一樣，隨時張大眼睛，物色高績效及高潛力人才，不論是資深專業主管、青壯中階幹部，或是

人才市場上「千軍易取、一將難求」，好人才非常不容易發掘；專業、負責、有企圖心、具執行力的頂尖人才，不是已被企業重用，就是不輕易轉職。

無界零售聚焦於突破傳統購物渠道的限制，打造無縫整合的消費體驗。藉助大數據、人工智能、物聯網等技術，提供個性化服務、提升供應鏈效率，並創造多元購物場景。此外，結合虛擬現實、社交電商等新技術，無界零售不僅滿足消費者的即時需求，還推動可持續發展，為行業帶來新的增長點。

隨著科技不斷進步，零售的三大核心：人、貨、 場，正經歷著一場前所未有的變革，透過全渠道融合，為消費者提供了無縫購物及情緒價值。在這場變革的背後「數據和科技」扮演著核心驅動力的角色。不僅如此，這場變革對企業運作及人才跟團隊的要求，也跟過往有著很大的不同，稱之為「無界新零售」時代。

曾幾何時，在搭乘大眾交通工作時，總是看到一群低頭族，拿著手機神情專注看著手機螢幕認真地追劇

未來幾年將會是氣候變化的關鍵時期，企業必須加快ESG（環境保護、社會責任、公司治理）發展進程，複合型ESG人才將成為職場新寵兒，是企業持續轉型的關鍵。

隨著科技不斷創新，人類社會跟企業發展正處於百年未有之大變局。人工智慧、機器學習、資訊化等等創新技術一次次顛覆傳統的商業模式。在科技創新和產業升級的浪潮下，企業必須思考如何轉型成為「生態型組織」，透過平台整合成一支聯合艦隊；任何一家企業都很難靠一己之力單打獨鬥，在產業中保持活力並永續生存。

2025年日本大阪世博會展出一顆由大阪大學醫學系教授培養出直徑兩公分的跳動心臟；此外，未來科技可將人類大腦的知識完整備份，加以儲存與運用；人類正藉由科技與AI的創新，實現生命永續與智慧傳承的終極目的。

在今日這個年代，沒有人會幫你規劃職涯。你得自行掌舵，主動管理自己的職業發展。

喜歡追劇的朋友不難發現，有些演員幾乎每部戲都出現，看著眼熟，但卻總叫不出名字。

華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏，其內文表示，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流。

如果委派一位剛畢業的大學生去管理一家餐飲店的40多名同仁，會有怎樣的結果？

「人才」是企業永續發展的致勝關鍵，如何培植優質的關鍵人才、形塑贏家的心態，並有綜觀全局思維的「菁英人才」，是「永續職場力」的關鍵要素。尤其在現今變動性高的世代裡，更是企業永續經營的目標。古云「百年樹人」，人才的培養更需長期持續，絕對不可能短期立即有成效。

巴尼（BANI）時代商業環境變化快，除了要面對業績挑戰，還得思考如何轉型。任何一家企業能存活下來都不容易，如何能夠在「降本增效」，維持公司持續增長是企業主們最感興趣的話題。

提到烏卡（VUCA，volatile，uncertain，complex and ambiguous）相信大家都不陌生，其實這個概念早在1985年就提出，簡單的說就是外在環境的變化快速、複雜且充滿著不確定性。烏卡的出現，目的説明管理者理解環境的狀態

在新經濟體系下，你的工作保障來自：具備有市場需求且相關的專業技能、從眾人中脫穎而出的差異化，以及擁有參與其他專案的人脈網絡。簡單來說，你建立個人品牌的能力愈出色，你就愈有優勢也愈有保障。

缺工現象席捲全球，勞動力短缺嚴重影響經濟發展和企業運作。許多企業面臨著日漸嚴重的勞動力短缺問題，導致產品的延誤和經營停擺。面對這樣的缺人困境，許多企業主都在問，人才荒究竟該怎麼解？

在企業邁向永續的路上，ESG不只是環境與治理，更關乎人本精神與健康職場的打造。週休三日不僅是時間的調整，更是對員工身心健康、工作平衡與包容文化的回應。

人生有1/3都在工作，而工作「絕對」可以設計。「設計思考」不僅可以改變你的工作、你的生活，甚至可以改變你的公司跟文化。並以「設計思考」重擬問題，打造嶄新的「工作生活藍圖」，讓工作為你所用，而不是你為工作所用！

我們生活在一個快速變化、事事不確定的時代，新科技推陳出新，傳統的技術、職業陸續被取代，與此同時「成功」的定義也不斷更新。

近幾年來，各國在應用型與解決方案型AI領域發展迅速，新創企業如雨後春筍般湧現，企業導入AI的腳步也持續加快。

你是團隊中的A+人才嗎？不管對於個人或企業來說，皆需要這樣的人才資源，以因應現今多變的局勢

傳統「線性式職涯」個人與企業之間是雇傭關係，早已無法滿足個人需求。「________職涯」個人與企業雙方是多元合作關係，才能同時達到收入增長和個人成長。