微軟（Microsoft）股價在執行長薩帝亞．納德拉（Satya Nadella）接手近7年，市值成長了6倍以上！ 微軟執行長在受訪中多次提到無論管理還是產品開發，同理心（Empathy）都是重要的關鍵勝任力！

疫情帶來的市場變化快到無法想像，當企業變革的速度跟不上外部變化，被淘汰是早晚的事。人跟企業的關係也從早期的終身聘用制，到現在的自由人模式，過往的思維將隨著時代的演變一次次不停地被打破。

「企業文化」對企業發展重要嗎？企業文化不僅深深影響著企業的經營發展，更是企業吸引人才的核心競爭力。如把企業比作人體，那企業文化就是靈魂，沒有靈魂必然渾渾噩噩，不知何去何從；同理沒有企業文化，企業便會失去方向進入混亂呆滯。

你是團隊中的A+人才嗎？不管對於個人或企業來說，皆需要這樣的人才資源，以因應現今多變的局勢

傳統「線性式職涯」個人與企業之間是雇傭關係，早已無法滿足個人需求。「________職涯」個人與企業雙方是多元合作關係，才能同時達到收入增長和個人成長。

Q：為提升個人發展與進步，人們希望獲得自主性、歸屬感與能力，能讓你在工作中拿出最佳表現，並感到工作有意義。這就是為什麼我們要培養職涯的________。

成功的人與一般人最大的差別是什麼？是出身、外貌還是學歷? 正確答案是思維的差別。成功的人多擁有創新思維，充滿好奇，更願意挑戰各種不可能。一般人卻總是碰上「聯想壁壘」，究竟如何才能找到創新的想法與思維呢？

全球化讓國際市場的連結加深，往往發生在各地的單一事件，最終多將擴展到其他的國家，且一發不可收拾。尤其是長期依賴外貿及國際市場參與度越高的國家，影響更為顯著。作為當前全球市場的重要參與者，國際形勢的每一次變化都會牽動著經濟的波動，沒有一家資訊封閉的企業能長期生存。

羅馬不是一天造成，人才培養同樣需要時間，沒有人才的痛，老闆們最清楚。世界不只氣候在變，從市場環境、顧客需求、員工思維一直到商業模式都在變。

隨著AI與機器人等科技的發展與應用，線上經濟與共享模式帶來的社會經濟結構轉變，已在各行各業都面臨轉型挑戰。從新進職場的新鮮人的就業選擇，到企業內職位需求的結構，反映出不論大小公司都需要面對的管理模式變革。

2024年上半年在輝達（NVIDIA）、台積電（TSMC）的帶動下，全世界進入AI爆發成長的時代，相較新興科技的扶搖直上，攸關產業發展命脈的人才議題卻亮起紅燈，企業面臨人力不足的窘境。

 

探究近期市場需求仍在，但業務開發比起以往困難；原因在於，如果想讓顧客掏錢，必須要能創造更多的「價值」， 說穿了就是一切都要以生意爲主，能夠爲顧客在短、中、長期創造業績的事情，才是顧客關心的事。

2024年即將謝幕，在地緣政治、區域衝突、通貨膨脹、市場變動及AI新興科技崛起等諸多變數的交錯影響下，企業營運風險加劇，連帶職場也有著翻天覆地的變化，面對2025的挑戰，分享下列七個值得省思及密切關注的職場現象，上班族朋友務必審慎因應、步步為營。

2024年1月8日，上海市科技藝術教育中心召開「上海市文化藝術場館現場教學實踐基地交流總結活動暨授牌儀式」。

近年來，雇主品牌（Employer Brand）成為全球企業經營及人力資源關注的焦點；推動雇主品牌成功與否，奠基在經營者的經營理念與價值觀，可以從國內外許多成功企業的故事中發現，能夠贏得世人尊敬，同時吸引職場頂尖高手，攜手打拼的企業，絕對是由內而外，實踐雇主品牌價值的公司。

你有沒有發現，在街上的外送員和Uber愈來愈多？而身邊的一些年輕人不想進企業工作，而是想自己開店或創業，這些人的工作觀不一定只是為了糊口謀生，還有更多的人是為了擁有時間的主導權，要成為自己時間的主人。