傳統「線性式職涯」個人與企業之間是雇傭關係，早已無法滿足個人需求。「________職涯」個人與企業雙方是多元合作關係，才能同時達到收入增長和個人成長。

Q：為提升個人發展與進步，人們希望獲得自主性、歸屬感與能力，能讓你在工作中拿出最佳表現，並感到工作有意義。這就是為什麼我們要培養職涯的________。

成功的人與一般人最大的差別是什麼？是出身、外貌還是學歷? 正確答案是思維的差別。成功的人多擁有創新思維，充滿好奇，更願意挑戰各種不可能。一般人卻總是碰上「聯想壁壘」，究竟如何才能找到創新的想法與思維呢？

全球化讓國際市場的連結加深，往往發生在各地的單一事件，最終多將擴展到其他的國家，且一發不可收拾。尤其是長期依賴外貿及國際市場參與度越高的國家，影響更為顯著。作為當前全球市場的重要參與者，國際形勢的每一次變化都會牽動著經濟的波動，沒有一家資訊封閉的企業能長期生存。

羅馬不是一天造成，人才培養同樣需要時間，沒有人才的痛，老闆們最清楚。世界不只氣候在變，從市場環境、顧客需求、員工思維一直到商業模式都在變。

隨著AI與機器人等科技的發展與應用，線上經濟與共享模式帶來的社會經濟結構轉變，已在各行各業都面臨轉型挑戰。從新進職場的新鮮人的就業選擇，到企業內職位需求的結構，反映出不論大小公司都需要面對的管理模式變革。

2024年上半年在輝達（NVIDIA）、台積電（TSMC）的帶動下，全世界進入AI爆發成長的時代，相較新興科技的扶搖直上，攸關產業發展命脈的人才議題卻亮起紅燈，企業面臨人力不足的窘境。

 

探究近期市場需求仍在，但業務開發比起以往困難；原因在於，如果想讓顧客掏錢，必須要能創造更多的「價值」， 說穿了就是一切都要以生意爲主，能夠爲顧客在短、中、長期創造業績的事情，才是顧客關心的事。

2024年即將謝幕，在地緣政治、區域衝突、通貨膨脹、市場變動及AI新興科技崛起等諸多變數的交錯影響下，企業營運風險加劇，連帶職場也有著翻天覆地的變化，面對2025的挑戰，分享下列七個值得省思及密切關注的職場現象，上班族朋友務必審慎因應、步步為營。

2024年1月8日，上海市科技藝術教育中心召開「上海市文化藝術場館現場教學實踐基地交流總結活動暨授牌儀式」。

近年來，雇主品牌（Employer Brand）成為全球企業經營及人力資源關注的焦點；推動雇主品牌成功與否，奠基在經營者的經營理念與價值觀，可以從國內外許多成功企業的故事中發現，能夠贏得世人尊敬，同時吸引職場頂尖高手，攜手打拼的企業，絕對是由內而外，實踐雇主品牌價值的公司。

你有沒有發現，在街上的外送員和Uber愈來愈多？而身邊的一些年輕人不想進企業工作，而是想自己開店或創業，這些人的工作觀不一定只是為了糊口謀生，還有更多的人是為了擁有時間的主導權，要成為自己時間的主人。

企業培育人才，應建立學習型組織模式，持續吸引A+人才為企業注入新血！

跨進嶄新的年度，翻轉時代的新科技、新商模正鋪天蓋地的襲捲而來，每位企業經營者共同的困擾是：「有滿腹的構思與想法；但是，缺乏擁有專業知識與技能的人才來落實」！

AI智慧協助企業掌握市場趨勢、解析消費者喜好，創造更多商業契機，成為助攻的重要利器。

前陣子邀請了40多位高中校長，針對 AI對教育的影響，以及少子化等議題進行深度討論。新冠疫情後，隨著貧富差距加劇、教育落差等問題也越發嚴重，2023年8月聯合國秘書長古特雷斯（Antonio Guterres）強調教育

生成式AI迅速席捲全球，正徹底改寫企業運作、人力配置與產業競爭樣貌。AI不再只是技術部門的工具，而是滲透各行各業的核心力量。一場「全員AI」的時代正在展開，企業唯有重塑人才定位與工作模式，才能真正發揮AI與人力協作的最大效益。

在大家熱烈討論「元宇宙」和「NFT」之後，還有一個非常火爆的科技概念，就是「Web3.0」。行走在科技先驅的行業大佬及資本市場早已經將目光聚焦至此，許多人認為Web3.0代表互聯網的下一個風口。

在快速變化的時代，唯有突破思維的邊界才能掌握先機。翻轉思維不僅是挑戰舊有模式，更是以創新為驅動力，賦予個人與組織新的成長動能。透過技術融合與創意實踐，我們將釋放無限潛力，打造多元價值，為未來注入全新活力。

商業環境快速變化，行銷領域也不斷演變，新的秩序還沒建立，舊的制度不斷被打破，只能說唯一不變的就是變。隨著元宇宙、AI及感官行銷等新趨勢崛起，企業必須不斷適應變化，今天的行銷人才就好比站在速度最快的跑步機上，因為唯有全力以赴，你才能不退步。

根據美國知名管顧公司波士頓顧問公司（BCG, Boston Consulting Group）所公布的研究顯示，未來工作生命週期，已如現今大多產品週期一樣，僅剩4至5年。這樣的研究調查代表著未來不再有「鐵飯碗」，而且必須與時俱進才能保住飯碗。