傳統「線性式職涯」個人與企業之間是雇傭關係，早已無法滿足個人需求。「________職涯」個人與企業雙方是多元合作關係，才能同時達到收入增長和個人成長。

機制化有個大前提，就是要「________」。要先能做到最基本的________，機制才有辦法發揮作用。

時間就是金錢，職場________最忌繞圈子；縮短________的時間，其實就是幫助企業節省成本並提高競爭力。

品牌的基本元素由________構成，任何試圖跳過此階段，直接獲取「形象」的念頭，再怎麼精心策劃的品牌呈現，留在消費者腦海中，並能完整落定的比例極低。

打造品牌最重要的在於________，包括文化張力、人們與品牌的關係、品牌個性、品牌風格與語氣等這類將產品擬人化的設定。

Dyson創辦人詹姆斯．戴森認為所謂研究，是做實驗，是接受甚至喜歡________，並透過觀察所得一步步前進。所謂發明，更重要的是持久和耐心觀察，不是腦袋靈光一閃。

Q：________是企業成長的核心競爭力，包括文化、價值觀、知識、關係和創新等不容易被看到的因素。在這些因素的基礎上，企業才能建立持久的競爭優勢。

Q：為提升個人發展與進步，人們希望獲得自主性、歸屬感與能力，能讓你在工作中拿出最佳表現，並感到工作有意義。這就是為什麼我們要培養職涯的________。

Q：利用________做好團隊管理，整合出一套可依循的對話路徑，幫助改變溝通慣性，免除溝通時的衝突與困難，讓對話更和諧，成為雙贏的有力工具。

Q：觀察現今社會，很多人説錯話、表錯情，無法在職場上有更好的表現，甚至無法累積社會資本與人脈資源。因此，___________的能力，可以提升影響力與溫度，是人生最重要的社交貨幣。

Q：成真咖啡以創新的五感體驗做出一家咖啡店的新高度，捐出獲利________做公益是董事長王國雄的堅持，並勉勵職場工作者，好好爬第一座爭逐名利的山，為將來爬第二座利他的山做準備。

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Q: 為了最大限度發揮ChatGPT的功用，使用精心設計的提示語很重要，讓提示語給模型一個明確且具體的任務；以________做提示，可以精準改善GPT的輸出。Q: 為了最大限度發揮ChatGPT的功用，使用精心設計的提示語很重要，讓提示語給模型一個明確且具體的任務；以________做提示，可以精準改善GPT的輸出。

Q：在科技創新和產業升級的浪潮下，企業必須思考如何轉型成為「＿＿＿＿」，透過平台整合成一支聯合艦隊，因為企業無法靠一己之力單打獨鬥，在產業中保持活力並永續生存。

Q：市場快速變化、商業工具不斷翻新、競爭場景多元，考驗企業的應變與適應能力。在全新的＿＿＿時代，企業必須快速做出戰略調整與選擇！

Q：真正的人脈不是你認識誰而已，而是你對別人幫助了什麼？如果你的行為是＿＿＿，並在關鍵時刻產生作用，才是真正的人脈！

Q：創客創業導師程天縱認為，「創新」是以＿＿＿＿＿為起點，而以成功的「創業」為終點。

Q. 穿越「＿＿＿＿＿＿」是超連結複雜世界中的簡單規則，這將改變個人與企業的命運。

Q：未來的管理趨勢是「＿＿＿」，可以讓團隊更加靈活，減少對CEO的依賴，是企業邁向成功的關鍵趨勢。

Q：藉由喜歡上工作，抱持著自己主動「____________」的態度工作；成為自燃性的人，努力在工作上獲得卓越的成果，並豐富自己的人生。

Q：__________是一個強大的溝通工具，讓自己在工作中產生重要影響力。能快速理解情緒感受，快速產生合適的應對模式，進而形成對應的策略。

Q：在科技與疫情催化下，當前工作場所的變革，只是各個領域變化的前兆，________ 將改變所有人的生活，每個人都必須重新思考以往的做事方法。

B型企業的茶籽堂認為，創業的重點在於找到_______，對內凝聚向心力，付出熱情全力投入；對外讓消費者在產品上找到共鳴。

Q：元宇宙指的是3D虛擬世界，與虛擬實境看似相同，但兩者最大的差異，在於能否____________ 。