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不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域,或是在戰時、疫病大流行期間,各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地,策略性複製「破框思維」的思考過程,提出突破性的重要創意解方,成為解決問題的高手
英國《經濟學人》(The Economist)發表題為《2024年值得關注的十大趨勢》(Tom Standage's ten trends to watch in 2024,2023/11/06)提及今年(2024)會是充滿變化的一年⋯⋯。
科技創新一日千里,這股趨勢的演變已勢不可擋!不只是眾多企業必須主動佈局迎接數位行銷新時代,職場人士也需要與時俱進。數位行銷在當今競爭激烈的商業環境中扮演著關鍵角色。隨著科技不斷進步,企業必須調整策略,以滿足不斷變化的消費者需求和市場趨勢。
2024年有望成為科技領域令人振奮的一年。隨著科技格局不斷變化,我們的未來不斷的被創新技術重塑改造,包含人工智慧(AI)、電動車、永續科技議題等,這些趨勢對我們的工作、生活和互動方式產生深遠的影響,成為全球企業不能忽視的重點。
近年受到疫情影響,民眾消費行為轉往電商,實體零售通路業者也積極轉往電商通路發展,觀察台灣電商銷售額及佔比,2022年達到近5,000億的高峰,在數位化腳步和疫情的推波助瀾下,電商行銷似乎是不得不為的趨勢。
「冰山理論」是維琴尼亞.薩提爾女士隱喻一個人的外在歷程及內在經驗,就像冰山只有一部分浮出海面,大部分都在海面下。根據冰山理論,我們能觀察到的只有人的行為反應,觀察不到的包含人的感受。善用冰山理論,結合溝通技巧,調整談話姿態,讓職場對話成為一堂新美學課。
根據職場社群平台LinkedIn歸納出2023年最搶手的20項工作技能中,溝通能力僅次於管理能力位居第二;無獨有偶,媒體與大學共同推動的「未來人才調查中」,談及未來10年最重要的能力,企業與個人一致皆認為是「溝通與協商」的能力最重要,可見溝通能力在當代職場中的重要性。
面對著行銷科技的日新月異,以及跨世代消費族群與時俱進的消費需求,企業究竟該如何有效因應?就讓我們透過數位轉型, 有效掌握MarTech的策略關鍵,一起無懼行銷吧!
行銷5.0是以行銷3.0的以人為本和行銷4.0的技術實力為基礎,定義是使用模仿人類的科技來創造、溝通、實現和提升整體顧客體驗的價值。首要之務是擘畫顧客旅程
2023年初春,根據彭博(Bloomberg)經濟學家預測,今年全球經濟成長從前一年的3.2%降為2.4%,會是除2009年金融海嘯、以及2020年新冠疫情爆發這兩個危機年之外,1993年以來的最低成長率。
經濟衰退的壓力,加上疫情的反覆,讓不確定的未來蒙上了一層陰影。每個職場人,或多或少都經受著不安全感的困擾。這注定會是一場艱難的硬仗,但也是一次自我檢視的機會
世代更迭、學習成長的過程中,期許年輕學子「成龍成鳳」的師長們,面對稚嫩、淘氣、不用功的學生,總有「恨鐵不成鋼。」的感慨。全球經濟發展,即將邁入「多元整合」、「新興科技」、「服務為王」的新時代
管顧公司麥肯錫的研究指出,未來每四個勞工就有三個會是Y世代。企業內的經理人如今面臨更多的溝通問題,國際間對領導職人才的條件則愈來愈重視「人際運行能力」。
受疫情影響,環境與生活型態發生變化,人們無法維持原有生活裡的所有關係。且人們可能會增加新的關係,而這些關係會改變人的友誼網絡,也會重新定義關係的優先排序;疫情就是生活型態改變導致人脈大洗牌的標準案例。
疫情後,面臨人與人之間開始面臨零接觸、減少互動;但在心理學家馬斯洛的需求層次理論中——「生理、安全、社交、尊重和自我實現」,社交涉及到人的情感與歸屬,會影響到其他層面的滿足感。所以,建立人脈不只是為了工作上的利益,而是生活各方面無法逃避的問題。